SOWA OPAC : Biblioteka Publiczna w Gryfinie

21 wyników

Książka

W koszyku

oceń

Analiza ekonomiczna w przedsiębiorstwie / redakcja naukowa Magdalena Jerzemowska ; [autorzy Michał Ajdacki, Irena Bielińska, Bartłomiej Gabriel, Anna Golec, Magdalena Jerzemowska, Julia Koralun-Bereźnicka, Katarzyna Krawczyk, Olga Martyniuk-Kwiatkowska, Barbara Olzacka, Renata Pałczyńska-Gościniak, Kamila Stańczak-Strumiłło, Jolanta Sułowska, Dawid Szramowski. - Wydanie IV. zmienione. - Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, copyright 2018. - 476 stron : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

Autor

Ajdacki Michał Bielińska Irena Gabriel Bartłomiej Golec Anna (ekonomia) Jerzemowska Magdalena (1952- ) Koralun-Bereźnicka Julia Krawczyk Katarzyna (ekonomia) Martyniuk Olga Olzacka Barbara Pałczyńska-Gościniak Renata Stańczak-Strumiłło Kamila Sułowska Jolanta (finanse) Szramowski Dawid

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe

Odbiorca

Menedżerowie Szkoły wyższe

Temat

Analiza finansowa Finanse przedsiębiorstwa Przedsiębiorstwo Wynik finansowy

Gatunek

Materiały pomocnicze Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse

Bibliografia, wykaz aktów prawnych na stronach 459-467. Indeks.

Książkę należy traktować jako kompendium wiedzy analityka zajmującego się szeroko pojętą oceną działalności przedsiębiorstwa. Publikacja zawiera charakterystyki i wzorce oceny poszczególnych komponentów sprawozdania finansowego, a także aspekty przekrojowej ich analizy, a mianowicie płynności w ujęciu statycznym i dynamicznym, zadłużenia i zdolności do jego obsługi oraz oceny aktywności i rentowności działalności przedsiębiorstwa. Zaprezentowano również wskaźniki i wzorce oceny pozycji przedsiębiorstwa na rynku kapitałowym oraz badania jego zagrożenia upadłością. Uwzględniono też zagadnienia związane z prognozowaniem potrzeb finansowych podmiotu oraz analizą jego wartości, a także regulacje nadzoru korporacyjnego. Rozważania teoretyczne zostały wzbogacone przykładami liczbowymi, a ostatni rozdział książki stanowi przykład kompleksowej analizy i oceny działalności przedsiębiorstwa. Autorami książki są nauczyciele akademiccy mający nie tylko wiedzę teoretyczną, lecz także duże doświadczenie praktyczne w zakresie analizy finansowej oraz doradztwa finansowego.

Zawiera:

Wstep

Rozdział I

Podstawy teoretyczno-metodyczne analizy ekonomicznej

1.1. Istota, przedmiot, klasyfikacja i zadania analizy ekonomicznej

1.2. Metody analizy ekonomicznej

1.3. Prezentacja wyników analizy ekonomicznej

1.4. Źródła analizy ekonomicznej

1.5. Raport roczny jako podstawowe źródło informacji o spółce

Rozdział II

Wstępna ocena sprawozdania finansowego

2.1. Bilans i jego analiza

2.2. Rachunek zysków i strat i jego analiza

2.3. Informacja dodatkowa i jej znaczenie dla oceny przedsiębiorstwa

2.4. Rachunek przepływów pieniężnych i jego analiza

2.5. Zestawienie zmian w kapitale (funduszu) własnym i jego analiza

2.6. Prognozowanie potrzeb finansowych przedsiębiorstwa

Rozdział III

Kierunki analizy wskaźnikowej i jej rola w ocenie przedsiębiorstwa

3.1. Pojęcie i klasyfikacja wskaźników ekonomicznych

3.2. Główne założenia, kierunki i ograniczenia analizy wskaźnikowej

3.3. Analiza piramidalna (Du Ponta)

3.4. Syntetyczna analiza wyników ekonomicznych przedsiębiorstwa

Rozdział IV

Analiza płynności finansowej przedsiębiorstwa

4.1. Pojęcie płynności finansowej i jej determinanty

4.2. Statyczne wskaźniki płynności finansowej i ich analiza

4.3. Wykorzystanie wskaźników sektorowych jako podstawy odniesienia w ocenie płynności finansowej

4.4. Analiza płynności finansowej w ujęciu dynamicznym

Rozdział V

Zadłużenie przedsiębiorstwa i jego analiza

5.1. Charakterystyka kapitału przedsiębiorstwa

5.2. Struktura kapitału i jego analiza

5.3. Czynniki wpływające na strukturę kapitału przedsiębiorstwa

5.4. Dźwignie ekonomiczne i ich analiza

5.5. Analiza zysk operacyjny-zysk na jedną akcję (EBIT-EPS)

5.6. Wpływ struktury kapitału na rentowność przedsiębiorstwa

Rozdział VI

Majątek przedsiębiorstwa i jego analiza

6.1. Wprowadzenie

6.2. Majątek trwały i jego analiza

6.3. Majątek obrotowy przedsiębiorstwa i jego analiza

Rozdział VII

Kapitał ludzki i jego analiza

7.1. Istota kapitału ludzkiego i jego znaczenie w procesie gospodarczym

7.2. Pojęcie, klasyfikacja i analiza zatrudnienia w przedsiębiorstwie

7.3. Wynagrodzenia i ich analiza

7.4. Wydajność pracy i jej analiza

7.5. Koszty pracy i ich analiza

Rozdział VIII

Wynik finansowy i jego analiza

8.1. Wynik finansowy w wielkościach bezwzględnych i jego analiza

8.2. Pojęcie rentowności i klasyfikacja wskaźników rentowności

8.3. Charakterystyka wskaźników rentowności

8.4. Analiza przyczynowa wybranych wskaźników rentowności

Rozdział IX

Czynniki kształtujące wynik finansowy przedsiębiorstwa i ich analiza

9.1. Wpływ polityki rachunkowości na wynik finansowy

9.2. Przychody przedsiębiorstwa i ich analiza

9.3. Koszty i kierunki ich analizy

Rozdział X

Analiza wartości przedsiębiorstwa

10.1. Ocena przedsiębiorstwa przez rynek kapitałowy

10.2. Główne metody i kierunki analizy akcji

10.3. Wskaźniki wewnętrzne i zewnętrzne

10.4. Ratingi emitentów

10.5. Nowe kierunki oceny przedsiębiorstwa na rynku kapitałowym

10.6. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa

Rozdział XI

Analiza zagrożenia przedsiębiorstwa bankructwem

11.1. Prawne i i instytucjonalne uwarunkowania upadłości

11.2. Przyczyny i symptomy upadłości przedsiębiorstw

11.3. Systemy wczesnego ostrzegania jako instrumenty oceny przedsiębiorstwa zagrożonego bankructwem

Rozdział XII

Przykład analizy i oceny działalności przedsiębiorstwa

Literatura

Indeks

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 658 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Analiza strategiczna przedsiębiorstwa / Grażyna Gierszewska, Maria Romanowska. - Wydanie 5. zmienione. - Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, copyright 2017. - 239 strony : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

Autor

Gierszewska Grażyna. Romanowska Maria (1947- ).

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje naukowe

Odbiorca

Menedżerowie Szkoły wyższe

Temat

Analiza strategiczna Analiza SWOT Planowanie strategiczne Przedsiębiorstwo Zarządzanie strategiczne

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse

Bibliografia na stronach 237-239.

Na stronie tytułowej nieprawidłowy ISBN.

Umiejętne stosowanie metod analizy strategicznej pozwala ocenić szanse przedsiębiorstwa na rynku i przewidzieć czyhające na nie zagrożenia. Dzięki temu można ograniczyć ryzyko błędnych decyzji, aby lepiej sobie radzić na silnie konkurencyjnych rynkach. W podręczniku zostały przedstawione metody analizy strategicznej najczęściej stosowane w zarządzaniu strategicznym. Są to metody służące do analizy makrootoczenia, otoczenia konkurencyjnego oraz sytuacji wewnętrznej przedsiębiorstwa. Szczegółowo została przedstawiona analiza SWOT, pozwalająca zbadać wnętrze organizacji i jej otoczenie konkurencyjne. Cennym uzupełnieniem podręcznika są zestawy ćwiczeń, uczące samodzielnego wykonywania analizy strategicznej. Podręcznik jest przeznaczony dla studentów kierunków ekonomicznych w wyższych uczelniach różnych typów, uczestników kursów doskonalących umiejętności menedżerskie, a także przedsiębiorców i menedżerów.

Zawiera:

Wprowadzenie

1. Analiza strategiczna - zakres i wykorzystanie

1.1. Pojęcie, geneza i rozwój analizy strategicznej

1.2. Użytkownicy analizy strategicznej

1.3. Metodyka planowania strategicznego

1.4. Zakres analizy strategicznej

2. Analiza makrootoczenia

2.1. Makrootoczenie i jego składniki

2.2. Metody analizy makrootoczenia

2.3. Metody scenariuszowe

3. Analiza otoczenia konkurencyjnego

3.1. Zakres i cele analizy otoczenia konkurencyjnego

3.2. Analiza "pięciu sił" M.E. Portera

3.3. Analiza grup strategicznych w sektorze

3.4. Punktowa ocena atrakcyjności sektora

3.5. Krzywa doświadczeń

3.6. Analiza potencjału globalizacyjnego sektora

4. Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa

4.1. Sposoby badania potencjału strategicznego

4.2. Bilans strategiczny przedsiębiorstwa

4.3. Analiza kluczowych czynników sukcesu

4.4. Analiza łańcucha wartości

4.5. Benchmarking

4.6. Cykl życia produktu i technologii

4.7. Metody portfelowe

4.8. Analiza zasobów przedsiębiorstwa

5. Ocena pozycji strategicznej przedsiębiorstwa

5.1. Portfelowe metody oceny pozycji strategicznej przedsiębiorstwa

5.2. Analiza SPACE

5.3. Analiza SWOT

Załączniki

Bibliografia

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 005 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Komercjalizacja i transfer technologii / Wacław Gierulski, Krzysztof Santarek, Joanna Wiśniewska. - Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, copyright 2020. - 228 stron : fotografie, ilustracje, wykresy ; 24 cm.

(NPI Nauka i Praktyka Innowacji)

Autor

Gierulski Wacław Santarek Krzysztof Wiśniewska Joanna (ekonomia)

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Menedżerowie

Temat

Innowacje Komercjalizacja Przedsiębiorstwo Transfer technologii Zarządzanie Parki technologiczne Pojazdy bezzałogowe Prawo własności intelektualnej Polska

Gatunek

Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse Zarządzanie i marketing

Bibliografia, netografia na stronach 211-219. Indeks.

Książka pt. Komercjalizacja i˙transfer technologii jest kolejną publikacją z˙serii "Nauka i˙Praktyka Innowacji" wydawanej przez˙Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne. Podstawowym celem opracowania jest usystematyzowanie wiedzy, a także zidentyfikowanie współczesnych wyzwań związanych z˙procesami komercjalizacji i˙transferu technologii, z˙uwzględnieniem warunków istniejących w˙Polsce. Książka różni od innych pozycji spotykanych na rynku polskim, co jest ważną jej zaletą. Dotyka ona zagadnień komercjalizacji technologii oraz˙zawiera praktyczne ich przykłady. W˙pracy starano się całościowo, ale syntetycznie spojrzeć zarówno na zagadnienia procesów transferu i˙komercjalizacji technologii, jak i˙na kluczowe elementy systemu wsparcia. Książka skierowana jest do studentów kierunków ekonomicznych, technicznych i˙innych (np. przyrodniczych), menedżerów oraz˙pracowników naukowych. Należy ją polecić przede wszystkim menedżerom ośrodków wsparcia innowacyjnego biznesu (inkubatorów, parków naukowo-technologicznych, akademickich spółek celowych i˙centrów transferu technologii).

SPIS TREŚCI

Wstęp

1. Komercjalizacja i transfer technologii w rozwoju przedsiębiorstw

1.1. Wiedza jako kluczowy zasób przedsiębiorstwa

1.2. Cykle życia i miara rozwoju

1.3. Uwarunkowania zrównoważonego rozwoju

2. Rynek technologii

2.1. Technologie w przedsiębiorstwie

2.2. Mechanizmy tworzenia i pozyskiwania technologii

2.3. Ocena potencjału wdrożeniowego

2.4. Wycena technologii

3. Transfer technologii

3.1. Pojęcie i rodzaje transferu technologii

3.2. Znaczenie transferu technologii dla rozwoju przedsiębiorstw

3.3. Mechanizmy, formy i kanały transferu technologii

3.4. Przedsiębiorczość innowacyjna jako stymulanta transferu

3.5. Spółki celowe i inne organizacje w procesie transferu

4. Komercjalizacja nowych technologii

4.1. Proces komercjalizacji

4.2. Koszty komercjalizacji

4.3. Zarządzanie ryzykiem w procesie komercjalizacji

4.4. Zarządzanie jakością w procesie komercjalizacjiujęciu projektowym

4.5. Proces komercjalizacji w ujęciu projektowym

5. Wsparcie procesu komercjalizacji i transferu technologii

5.1. Zagadnienie wspierania procesu komercjalizacji i transferu technologii

5.2. Centra transferu technologii

5.3. Parki technologiczne

5.4. Inkubatory technologiczne

6. Ochrona własności intelektualnej

6.1. Własność intelektualna i jej ochrona prawna

6.2. Możliwości ochrony - pojęcie zdolności patentowej

6.3. Ocena stanu techniki - przeszukiwanie baz patentowych

6.4. Procedura ochrony wynalazków

6.5. Wycena wartości własności intelektualnej

7. Przykłady komercjalizacji i transferu technologii

7.1. Transfer technologii - bezzałogowy podwodny robot NIX

7.1.1. Podwodne pojazdy bezzałogowe (UUV) jako wyodrębniona dziedzina robotyki

7.1.2. Klasyfikacja robotów podwodnych

7.1.3. UUV - zastosowanie i produkcja na świecie

7.1.4. System transferu technologii w AGH

7.1.5. UUV NIX (Wiatka) - powstanie technologii

7.1.6. Proces transferu technologii

7.2. Transfer technologii: od przemysłu kosmicznego do zastosowań w medycynie

7.2.1. Mikro- i nanopęcherzyki i ich własności

7.2.2. Zastosowania mikro- i nanopęcherzyków

7.2.3. Wytwarzanie mikro- i nanopęcherzyków

7.2.4. Transfer technologii z przemysłu kosmicznego do zastosowań w medycynie

7.3. Komercjalizacja - przykład modelowy

7.3.1. Idea nowego wyrobu

7.3.2. Ocena potencjału komercjalizacyjnego

7.3.3. Zakres projektu

7.3.4. Plan działania

7.3.5. Zasoby w projekcie

7.3.6. Dostawcy i podwykonawcy

7.3.7. Finanse w projekcie

7.3.8. Zarządzanie ryzykiem

7.3.9. Zarządzanie jakością

7.3.10. Zagadnienia organizacyjne

7.3.11. Sukces komercjalizacji w ujęciu systemowym

8. Podsumowanie

Bibliografia

Słownik ważniejszych pojęć

Indeks

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 339 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Marketing w erze technologii cyfrowych : nowoczesne koncepcje i wyzwania / redakcja naukowa Bogdan Gregor, Dominika Kaczorowska-Spychalska. - Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2018. - 272 strony : ilustracje, fotografie, wykresy ; 24 cm.

(Marketing)

Autor

Gregor Bogdan (1943- ). Kaczorowska-Spychalska Dominika. Kalińska-Kula Magdalena. Kozielski Robert. Król Lech C. Ludwiński Mariusz. Maciorowski Artur. Mazurek-Łopacińska Krystyna (1951- ). Mazurek Grzegorz. Mruk Henryk. Pomykalski Andrzej. Wiktor Jan W.

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Menedżerowie Przedsiębiorcy

Temat

Decyzje Gospodarka oparta na wiedzy Komunikowanie marketingowe Marketing Technologie informacyjno-komunikacyjne (ICT) Konsumenci (ekonomia) Marka (ekonomia) Organizacja Rzeczywistość wirtualna Społeczeństwo informacyjne

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia, netografia na stronach 255-272.

Publikacja stanowi spektrum trendów i rozwiązań związanych z technologiami cyfrowymi, które będą miały istotne znaczenie dla procesu ewolucji marketingu w najbliższych latach. To interdyscyplinarna publikacja wieloautorska, prezentująca dorobek naukowy pracowników różnych polskich uczelni oraz przedstawicieli świata biznesu, związanych z omawianymi trendami. Teoretyczne rozważania wzbogacone zostały licznymi przykładami, ilustracjami i opiniami praktyków. Książka może być wykorzystywana przez studentów zarządzania i marketingu z zakresie przedmiotów: nowoczesne technologie w marketingu, nowoczesne koncepcje zarządzania marketingowego, nowoczesne koncepcje w marketingu, komunikacja marketingowa, zachowania nabywców, e-marketing.

Zawiera:

Wstęp 1. Transformacja cyfrowa - implikacje dla marketingu / GRZEGORZ MAZUREK

1. Transformacja cyfrowa - implikacje dla marketingu / GRZEGORZ MAZUREK

Wprowadzenie

1.1. Cyfrowa transformacja

1.2. Marketing a cyfrowa transformacja

1.3. Marketing a technologia

1.4. Marketing a metody zarządzania

1.5. Marketing a organizacja działań

1.6. Przyszłość marketingu

Podsumowanie

2. Sukces w czasach rewolucji cyfrowej / ROBERT KOZIELSKI

Wprowadzenie

2.1. Przekleństwem jest żyć w ciekawych czasach

2.2. Czwarta rewolucja przemysłowa - w kierunku zmiany zasad konkurowania

2.3. Źródła sukcesu organizacji - analiza podejść - elementy wspólne i odróżniające

2.4. Czterolistna koniczyna - sukces w epoce cyfrowej

Podsumowanie

3. Homo Cyber Oeconomicus - nowy wymiar zachowań konsumenckich / BOGDAN GREGOR, DOMINIKA KACZOROWSKA-SPYCHALSKA

Wprowadzenie

3.1. Konsument wobec technologii cyfrowych

3.2. Homo Cyber Oeconomicus - w kierunku przyszłości

3.3. Ekosystem cyfrowych interakcji

Podsumowanie

4. Architektura systemu komunikacji wirtualnej - uwarunkowania i wyzwania / JAN W. WIKTOR

Wprowadzenie

4.1. Komunikacja marketingowa a paradygmat technologii cyfrowej i społeczeństwa sieci - uwarunkowania i zależności

4.2. Model komunikacji marketingowej w przestrzeni wirtualnej i cechy komunikacji on-line

4.3. Elementy architektury systemu komunikacji wirtualnej - funkcje i instrumenty

4.4. Metodyczne aspekty oceny komunikacji wirtualnej - elementy web-analityki

4.5. Strategiczne wyzwania wobec komunikacji marketingowej

Podsumowanie

5. Marka w procesie kreowania wartości na rynku 4.0 / HENRYK MRUK

Wprowadzenie

5.1. Marka i jej istota na rynku 4.0

5.2. Nowe trendy w zachowaniach konsumentów

5.3. Nazwa i jej znaczenie na rynku 4.0

5.4. Pozycjonowanie marki na rynku 4.0

5.5. Wartości tworzą pozycję marki

5.6. Tożsamość oraz wizerunek marki

5.7. Marka osobista sposobem budowania marki przedsiębiorstwa

5.8. Lokalizacja marki na rynku 4.0

Podsumowanie

6. Badania marketingowe - nowe paradygmaty i metody w gospodarce cyfrowej / KRYSTYNA MAZUREK-ŁOPACIŃSKA

Wprowadzenie

6.1. Badania jakościowe w przestrzeni realnej i wirtualnej

6.2. Analityka internetowa w badaniu zachowań nabywczych internautów

6.3. Rola technologii informacyjnych i komunikacyjnych w pozyskiwaniu wiedzy od klientów i kreowaniu innowacji

6.4. Big Data w analityce marketingowej

6.5. Consumer Intelligence w pozyskiwaniu i analizie danych marketingowych

6.6. Rola kokpitów menedżerskich w badaniach marketingowych

6.7. Kierunki zastosowań analityki marketingowej

Podsumowanie

7. Market Intelligence a decyzje menedżerskie we współczesnej organizacji / BOGDAN GREGOR, MAGDALENA KALIŃSKA-KULA

Wprowadzenie

7.1. Uwarunkowania otoczenia współczesnego biznesu

7.2. Konkurencyjność współczesnej organizacji

7.3. Rola wiedzy i informacji w zarządzaniu inteligentną organizacją

7.4. Miejsce i znaczenie Market Intelligence w dobie gospodarki opartej na wiedzy

7.5. Wykorzystanie Market Intelligence dla wsparcia decyzji menedżerskich - w świetle wyników badań własnych Podsumowanie

Podsumowanie

8. Koncepcja oraz kierunki rozwoju zintegrowanego zarządzania innowacjami / ANDRZEJ POMYKALSKI

Wprowadzenie

8.1. Przesłanki i kierunki zmian

8.2. Istota innowacji

8.3. Charakterystyka aktywności innowacyjnej przez osiągane wyniki

8.4. Zarządzanie innowacjami

8.5. Zarządzanie sieciowe innowacjami

Podsumowanie

9. Oczami praktyków

9.1. Trendy w digital marketingu. Internetowe makrorewolucje i mikroewolucje / ARTUR MACIOROWSKI

9.2. Deep Learning - przywitaj się z Golemem / LECH C. KRÓL

9.3. Trzy wymiary marketera - co współczesny marketer wiedzieć powinien? / MARIUSZ LUDWIŃSKI

Epilog

O Autorach

Bibliografia

Netografia

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 339.138 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie ryzykiem / redakcja naukowa Krzysztof Jajuga ; autorzy Krzysztof Jajuga, Wanda Ronka-Chmielowiec, Andrzej Stopczyński, Agnieszka Wojtasik-Terech [!]. - Wydanie II. - Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, copyright 2019. - 495 stron : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

(FFF Finanse)

Autor

Jajuga Krzysztof (1956- ) Ronka-Chmielowiec Wanda (1948- ) Stopczyński Andrzej Wojtasiak-Terech Agnieszka

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Menedżerowie

Temat

Zarządzanie ryzykiem Gospodarstwo domowe Organizacja Ryzyko finansowe

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Na stronie redakcyjnej błędna nazwa autora, prawidłowa: Agnieszka Wojtasiak-Terech.

Bibliografia, netografia na stronach 479-484. Indeks.

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 005 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie różnorodnością w organizacji : aspekty psychopedagogiczne / Urszula Jeruszka, Mariola Wolan-Nowakowska. - Wydanie pierwsze. - Warszawa : Difin, 2020. - 234 strony : tabele, rysunki ; 24 cm.

Autor

Jeruszka Urszula (1952- ) Wolan-Nowakowska Mariola

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Doradcy personalni Doradcy zawodowi Menedżerowie Specjaliści ds. rekrutacji

Temat

Adaptacja zawodowa Organizacja ucząca się Osoby z niepełnosprawnością Pokolenie (socjologia) Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) Start-up Wielokulturowość Zarządzanie różnorodnością

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse Zarządzanie i marketing

Bibliografia netografia, wykaz aktów prawnych na stronach 219-234.

Książka dotyczy zagadnień związanych z różnymi właściwościami osobowymi, które decydują o różnorodności zespołów pracowniczych. W monografii została poddana analizie różnorodność zasobów ludzkich na rynku pracy w odniesieniu do różnic kształtujących: - tożsamość pierwotną człowieka (płeć, wiek, niepełnosprawność, czynniki temperamentalno-osobowościowe); - tożsamość wtórną (wykształcenie, doświadczenie zawodowe, kompetencje, kwalifikacje); - czynniki kreowane przez przestrzeń organizacyjną (staż pracy, zajmowane stanowisko, treść i zakres wykonywanej pracy). Monografia adresowana jest do naukowców, których zainteresowania koncentrują się wokół problematyki zarządzania zasobami ludzkimi, przedsiębiorców, menedżerów i osób wspierających w organizacjach procesy zarządzania kapitałem ludzkim, do pracowników służb zatrudnienia, w tym szczególnie doradców zawodowych i personalnych oraz studentów kierunków związanych z psychologią, pedagogiką i zarządzaniem.

SPIS TREŚĆI

Wstęp

Część I. RÓŻNORODNOŚĆ W PRACY ZAWODOWEJ

Rozdział 1.

Zróżnicowanie personalne współczesnych organizacji

1.1. Wymiary różnorodności pracowniczej

1.2. Istota zarządzania różnorodnością pracowniczą

1.3. Korzyści wynikające z zarządzania różnorodnością pracowniczą

Rozdział 2.

Pokolenia aktywne na rynku pracy

2.1. Kategoria pokolenia w analizach kohortowych

2.2. Jakościowa charakterystyka pokoleń w kontekście ich funkcjonowania w miejscu pracy

Rozdział 3.

Niepełnosprawność jako wymiar różnicujący zasoby ludzkie

3.1. Współczesne rozumienie niepełnosprawności

3.2. Potencjał zawodowy osób niepełnosprawnych - od ograniczeń do możliwości

3.3. Niepełnosprawność a rynek pracy

3.4. Zarządzanie niepełnosprawnością w organizacji

3.5. Zatrudnienie wspomagane

Rozdział 4.

Zróżnicowanie zasobów pracy jako czynnik sprzyjający uczeniu się

4.1. Uczenie się w miejscu pracy. Orientacja nastawiona na rozwój

4.2. Uczenie się w miejscu pracy przez organizację pracy

4.3. Korzyści z uczenia się w miejscu pracy zróżnicowanych zasobów pracy

Część II. ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ

Rozdział 5.

Zarządzanie różnorodnością w organizacji a adaptacja społeczno-zawodowa pracowników

5.1. Znaczenie adaptacji do środowiska pracy w zarządzaniu personelem

5.2. Etapy rozwoju zawodowego w cyklu życia człowieka

5.3. Start zawodowy na etapie wczesnej kariery

5.4. Instrumenty wspierające adaptację społeczno-zawodową pracowników

Rozdział 6.

Zarządzenie pracownikami różnych pokoleń w polskich firmach

6.1. Istota zarządzania różnorodnością pokoleniową

6.2. Zespoły międzypokoleniowe

6.3. Zarządzanie międzypokoleniowe w obszarze rekrutacji i selekcji

6.4. Uwarunkowania dialogu międzypokoleniowego

6.5. Międzypokoleniowy transfer wiedzy

6.6. Różnicowanie motywatorów ze względu na przynależność pokoleniową

Rozdział 7.

Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw a zarządzanie różnorodnością pracowników

7.1. Idea społecznej odpowiedzialności biznesu

7.2. Społeczna odpowiedzialność biznesu wobec problemów grup defaworyzowanych

7.3. Wielokulturowość a zarządzanie zróżnicowanym zespołem pracowników

7.4. Strategia współpracy instytucjonalnej

Rozdział 8.

Zarządzanie w start-upie. Różnorodność kompetencyjna zespołu start-upu

8.1. Organizacja typu start-up. Zwinne zarządzanie

8.2. Zespoły tworzące start-up i ich różnorodność

8.3. Praktyki w działalności start-upów

Rozdział 9.

Kształtowanie zróżnicowanych zespołów pracowniczych

9.1. Kultura organizacyjna

9.2. Rola przełożonego w tworzeniu zróżnicowanych zespołów pracowniczych

9.3. Psychologiczne aspekty zarządzania różnorodnością pracowników

9.4. Inteligencja emocjonalna pracowników a zarządzanie różnorodnością

Zakończenie

Aneks - Karta Różnorodności

Spis tabel, rysunków, schematów

Bibliografia

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 005 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Bezpieczeństwo pracy w zarządzaniu przedsiębiorstwami z uwzględnieniem czasu pandemii SARS-COV-2 / Bogna Konodyba-Rorat ; Politechnika Częstochowska. - Częstochowa : Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, 2021. - [2], 190 stron : fotografie, ilustracje, wykresy, errata ; 25 cm.

Autor

Konodyba-Rorat Bogna

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Menedżerowie

Temat

BHP COVID-19 Praca Przedsiębiorstwo Zarządzanie Polska

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse Zarządzanie i marketing

Bibliografia, netografia na stronach 171-188.

Praca zawiera pięć rozdziałów. W rozdziale pierwszym omówiono pojęcie "pracy" jako sposobu na zaspokojenie niezbędnych potrzeb człowieka, a jednocześnie będącej źródłem zagrożeń jego życia i zdrowia.

Rozdział drugi w całości został poświęcony zagrożeniom człowieka w pracy. Zaprezentowano w nim pojęcie i definicję "zagrożeń", ich podział i klasyfikację, a także wskazano na złożony problem "klimatu miejsca pracy" (kultury organizacji). Ponadto rozdział ten zawiera omówienie metod identyfikacji zagrożeń.

W rozdziale trzecim przedstawiono skutki zagrożeń występujących w procesach pracy, zwłaszcza zagrożeń dla życia (wypadki przy pracy) i zdrowia pracowników (choroby zawodowe). Pokazano także ekonomiczne aspekty bezpieczeństwa i higieny pracy (koszty bezpieczeństwa pracy, koszty wypadków przy pracy, koszty profilaktyki i prewencji) oraz ekonomiczne stymulatory poprawy bezpieczeństwa i higieny pracy.

W rozdziale czwartym zawarto informacje na temat miejsca bezpieczeństwa i higieny pracy w wybranych koncepcjach zarządzania przedsiębiorstwem. Szczególną uwagę zwrócono na tradycyjne i systemowe zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy.

Rozdział piąty w całości dotyczy problematyki bezpieczeństwa i higieny pracy w przedsiębiorstwie w czasach pandemii COVID-19. W rozdziale przedstawiono case study, zawierające dobre i złe praktyki bhp na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa z branży lotniczej.

Niniejsza praca przeznaczona jest dla studentów kierunków technicznych i ekonomicznych, pracowników i menedżerów służb bhp oraz dla wszystkich zainteresowanych problematyką bezpieczeństwa i higieny pracy.

SPIS TREŚCI

Wstęp

ROZDZIAŁ 1

PRACA JAKO SPOSÓB NA ASPOKOJENIE NIEZBĘDNYCH POTRZEB CZŁOWIEKA I ŹRÓDŁO ZAGROŻEŃ JEGO ŻYCIA I ZDROWIA

1.1. Praca w życiu człowieka

1.2. Praca jako system "człowiek - obiekt techniczny - otoczenie"

1.3. Zmiany zachodzące w charakterze pracy i ich skutki

1.4. Bezpieczeństwo pracy jako dobro niepodlegające prawom rynku

1.5. Równowaga między pracą a życiem pozazawodowym (Work-Life Balance - W-LB)

ROZDZIAŁ 2

ZAGROŻENIA CZŁOWIEKA W PRACY

2.1. Pojęcie i definicje zagrożeń - ich podział i klasyfikacja

2.2. Czynniki materialnego środowiska pracy

2.3. Zagrożenia osobowe - organizacja pracy

2.4. Zachowania osobowe - czynnik ludzki

2.4.1. Zagrożenia człowieka w pracy

2.4.2. Błędy popełniane przez człowieka organizacji i bezpieczeństwa pracy

2.4.3. Niezawodność człowieka w pracy

2.4.4. Rytmy biologiczne człowieka

2.5. Zagrożenia osobowe - społeczne środowisko pracy

2.6. Człowiek a kultura organizacji i bezpieczeństwa pracy

2.7. Metody identyfikacji zagrożeń i oceny stanu bezpieczeństwa pracy

ROZDZIAŁ 3

SKUTKI ZAGROŻEŃ WYSTĘPUJĄCYCH W PROCESACH PRACY

3.1. Wypadki przy pracy - zagrożenia życia

3.2. Zagrożenia zdrowia - choroby zawodowe

3.3. Świadczenia przysługujące pracownikowi z tytułu wypadku przy pracy lub choroby zawodowej

3.4. Ekonomiczne aspekty bezpieczeństwa i higieny pracy

3.4.1. Ogólne koszty bezpieczeństwa pracy

3.4.2. Koszty wypadków przy pracy

3.4.3. Koszty profilaktyki i prewencji wypadkowej

3.4.4. Ekonomiczne stymulatory poprawy bezpieczeństwa i higieny pracy

ROZDZIAŁ 4

MIEJSCE BEZPIECZEŃSTWA I HIGIENY PRACY W WYBRANYCH KONCEPCJACH ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM

4.1. Koncepcja zrównoważonego rozwoju - społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw

4.2. Zarządzanie zmianą

4.3. Zarządzanie zasobami niematerialnymi

4.3.1. Zarządzanie wiedzą

4.3.2. Zarządzanie kapitałem intelektualnym

4.4. Tradycyjne i systemowe zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy

4.4.1. Tradycyjne zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy

4.4.2. Systemowe zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy

4.4.3. Szczególna rola ryzyka w zarządzaniu bezpieczeństwem - niektóre przyczyny niepowodzeń

ROZDZIAŁ 5

ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM I HIGIENĄ PRACY W PRZEDSIĘBIORSTWIE W DOBIE PANDEMII WYWOŁANEJ WIRUSEM SARS-CoV-2

5.1. Koronawirus z medycznego punktu widzenia

5.2. Prawa i obowiązki stron stosunku pracy w czasie pandemii COVID-19

5.2.1. Prawa i obowiązki pracodawców

5.2.2. Prawa i obowiązki pracowników

5.3. Środki ochrony indywidualnej w przedsiębiorstwie w dobie pandemii COVID-19

5.4. Praca zdalna jako środek ochrony zbiorowej w przedsiębiorstwie

5.5. Popularyzacja bezpieczeństwa i higieny pracy w czasach pandemii COVID-19

5.5.1. Bezpieczeństwo i higiena pracy w czasach pandemii COVID-19 na przykładzie wybranej firmy przemysłu lotniczego w Polsce - case study

Podsumowanie

Bibliografia

Streszczenie

Abstract

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 331 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

(Onepress Exclusive)

Autor

Kot Mirosław.

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki Publikacje fachowe

Odbiorca

Menedżerowie

Temat

Komunikacja interpersonalna Menedżerowie Prawo pracy Przydatność zawodowa Zarządzanie Czas pracy Mentoring Prezentacje i wystąpienia Savoir-vivre Szkolenie zawodowe

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Akty prawne, orzeczenia sądów na stronach 377-380. Bibliografia, netografia na stronach 381-384.

Menedżerze: właścicielu firmy, dyrektorze, kierowniku, specjalisto HR!

Książka, którą trzymasz w ręku, to Twoja lektura obowiązkowa. Nie tylko na dziś - także na jutro, pojutrze i na za dziesięć lat, ponieważ szefować firmie i ludziom w niej oznacza: stale dążyć do rozwoju. Zdobywać nową wiedzę w zakresie rekrutacji, szkoleń i coachingowego wsparcia pracowników, kompetencji miękkich oraz zarządczych czy wreszcie prawa pracy. Zdobyte informacje przed wdrożeniem ich w praktykę funkcjonowania organizacji należy przećwiczyć. Oczywiście na nikim innym jak tylko na sobie. Bycie menedżerem to ciężka praca. Wiesz o tym najlepiej. Przekonany jest o tym również Mirosław Kot, który pięć ostatnich lat, a tak naprawdę całe zawodowe życie poświęcił jednemu celowi. Temu, by opracować kompletny i praktyczny, oparty na dobrej podbudowie teoretycznej opis kompetencji menedżera.

Oto Twoje zawodowe kompendium wiedzy. Suche fakty dotyczące kompetencji, jakimi musi dysponować współczesny zarządzający, wzbogacone zostały ponad setką przykładów z rynku oraz drugą setką ćwiczeń. Niektóre możesz uznać za zbyt trudne do wykonania, inne okażą się za łatwe. Wszystko zależy od tego, na jakim etapie zawodowego rozwoju obecnie jesteś. Ćwicz poszczególne kompetencje regularnie. Zacznij od tych, które są Ci niezbędne do pracy już teraz, ale nie zapominaj o tych, które pomogą budować Twoją przyszłość. Pracuj nad wszystkimi albo wybierz te, które uznasz za najbardziej dla siebie przydatne. I pamiętaj - ta książka jest mocna jak esencja. Możesz ją pochłonąć lub rozcieńczać innymi lekturami. - [od Wydawcy]

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 331 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Motywowanie pracowników w organizacji / Waldemar Kozłowski. - Wydanie II. - Warszawa : CeDeWu, 2020. - 190 stron : ilustracje, wykres ; 24 cm.

Autor

Kozłowski Waldemar

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Menedżerowie

Temat

Motywacja pracy Ocena pracowników Wartościowanie pracy Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia na stronach 187-190.

W książce "Motywowanie pracowników w organizacji" przedstawiam najważniejsze zagadnienia związane z procesem motywowania, tworzeniem skutecznych systemów motywacyjnych, technik i narzędzi oddziaływania na motywację, pracowników. Omawiam najważniejsze obszary oddziaływujące na motywację m.in. komunikację interpersonalną, pracę zespołową, zarządzanie konfliktem oraz przywództwo.

Książka stanowi próbę odpowiedzi na kilka podstawowych pytań:

- co motywuje ludzi do działania,

- jak otoczenie organizacji determinuje poziom motywacji,

- jak zarządzać podstawowymi obszarami motywacji.

Motywacja pracowników jest jednym z kluczy do sukcesu organizacji. Pracownik zadowolony, identyfikujący się z organizacją i lubiący swoją pracę to pracownik efektywny, zaangażowany, wydajny, lojalny wobec praco dawcy oraz skuteczny. Istota efektywności pracy człowieka polega na pozyskaniu jego wewnętrznej motywacji.

Wstęp Rozdział 1 Istota motywacji pracownika 1.1. Pojęcie motywacji 1.2. Przypadek 1: Upragniony awans Jana 1.3. Proces motywacyjny w organizacji

Wstęp

ROZDZIAŁ 1. Istota motywacji pracownika

1.1. Pojęcie motywacji

1.2. Przypadek 1: Upragniony awans Jana

1.3. Proces motywacyjny w organizacji

1.4. Przypadek 2: Nie podoba się? Pięciu mam na twoje miejsce!!!

1.5. System motywacyjny w organizacji

1.6. Przypadek 3: Jak wejdziesz między wrony to...

1.7. Modele analizy motywacji pracowników

1.7.1. Modele potrzeb

1.7.2. Modele procesu

1.8. Przypadek 4: Sprawiedliwa ocena pracownika

Rozdział 2

Pracownicy jako podmiot procesu motywacyjnego

2.1. Typ pracownika w organizacji

2.2. Przypadek 5: Sprawiedliwy podział pracy

2.3. Osobowość pracownika

2.4. Gotowość pracownika do działania

2.5. Inteligencja emocjonalna pracownika

2.6. Przypadek 6: Honor a życie zawodowe

Rozdział 3

Rola wartości w procesie motywacyjnym

3.1. Miejsce wartości w kulturze organizacyjnej

3.2. Podstawowe wartości w procesie motywowania

3.3. Przypadek 7: "Degrengolada", czyli zarządzanie przez chaos

Rozdział 4

Metody analizy motywacji

4.1. Analiza i pomiar systemu wartości pracowników

4.2. Analiza i pomiar poziomu zadowolenia oraz lojalności

4.3. Analiza i pomiar potrzeb pracowników

4.4. Analiza i pomiar motywatorów i demotywatorów

4.5. Analiza i pomiar poziomu motywacji osiągnięć

4.6. Analiza i pomiar właściwości pracy

Rozdział 5

Rola przywództwa w procesie motywacyjnym

5.1. Kodeks przywódcy w organizacji

5.2. Makiawelizm w procesie motywacyjnym

5.3. Analiza i pomiar przywództwa w organizacji

5.4. Przypadek 8: Tworzenie kultury małp

Rozdział 6

Komunikacja interpersonalna w procesie motywowania

6.1. Proces komunikacji interpersonalnej pracowników

6.2. Rodzaje komunikacji i efekt pierwszego wrażenia

6.3. Typy komunikacyjne pracownika

6.4. Analiza i pomiar klimatu organizacyjnego

6.5. Przypadek 9: Wyścig szczurów, czyli ranking pracowników

Rozdział 7

Rola pracy zespołowej w procesie motywowania

7.1. Istota zespołów pracowniczych w organizacji

7.2. Proces budowania zespołów pracowniczych

7.3. Dobór pracowników do zespołów - role pracownicze

7.4. Prawdy dotyczące zespołów pracowniczych

7.5. Przypadek 10: Proces budowy zespołu

Rozdział 8

Rozwiązywanie konfliktów interpersonalnych jako uwarunkowanie procesu motywowania

8.1. Konflikt interpersonalny - istota

8.2. Sposoby rozwiązywania konfliktów

8.3. Prawdy o zarządzaniu konfliktem

8.4. Przypadek 11: Konflikt interpersonalny

Zakończenie

Bibliografia

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 005 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie motywacją pracowników / Waldemar Kozłowski. - Wydanie V zmienione. - Warszawa : CeDeWu, 2023. - 223 strony : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Kozłowski Waldemar (ekonomia)

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Menedżerowie Specjaliści ds. kadr

Temat

Motywacja pracy Ocena pracowników Wartościowanie pracy Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)

Gatunek

Materiały pomocnicze Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia na stronach 215-220.

W publikacji Autor przedstawia praktyczne podejście do procesu motywowania w oparciu o szereg narządzi diagnostycznych, umożliwiających pomiar badanego procesu, a tym samym analizę i diagnozę celem jego optymalizacji. Oprócz doboru środków motywujących istotną kwestią są uwarunkowania procesu motywacyjnego dotyczące takich obszarów jak: przywództwo, dopasowanie pracownika do treści pracy, czy wytworzenie pozytywnego klimatu organizacyjnego. Należy przy tym pamiętać, iż podstawą motywowania w każdej organizacji powinien być szacunek do pracownika, oraz stworzenie mu możliwości zaspokojenia potrzeby samorealizacji. W publikacji omówiono następujące obszary związane z poruszaną problematyką: teoretyczne podstawy i teorie motywacji pracowników istotne uwarunkowania motywacji pracowników praktyczne narzędzia analizy motywacji pracowniczej ocena efektywności motywacji pracowniczej. Motywowanie jako jedna z głównych funkcji kierowania ludźmi, stanowi obecnie o perspektywie rozwoju organizacji. Dlatego też istotnym wyzwaniem dla praktyków jest poszukiwanie narzędzi umożliwiających pomiar motywacji oraz określenie związku przyczynowo skutkowego z efektywnością organizacji w aspekcie ilościowym oraz jakościowym.

brak informacji o dostępności

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Filia Naukowa

Brak informacji o dostępności: sygn. 005 [Filia Naukowa] (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Logistyka w zarządzaniu strategicznym / Rafał Matwiejczuk. - Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2021. - 172 strony : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Matwiejczuk Rafał (1973- )

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Menedżerowie

Temat

Konkurencyjność Logistyka Łańcuch wartości Zarządzanie strategiczne

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Transport i logistyka Zarządzanie i marketing

Bibliografia na stronach 159-172.

Począwszy od lat 90. XX wieku w zarządzaniu strategicznym coraz większą rolę pełni nurt zasobowy. W ramach tego nurtu kluczowe znaczenie w tworzeniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa przypisywane jest tzw. potencjałom strategicznym przedsiębiorstwa, obejmującym zasoby, zdolności i kompetencje. Wymienione potencjały strategiczne stanowią podstawę osiągania sukcesu przez przedsiębiorstwo i z tego względu określane są mianem potencjałów sukcesu przedsiębiorstwa. Obok nich w zasobowym nurcie zarządzania strategicznego ważne miejsce zajmują tzw. wyznaczniki sukcesu przedsiębiorstwa, będące przejawami (symptomami) sukcesu osiąganego przez przedsiębiorstwo. Wyznacznikami tymi są efekty rynkowe i efekty ekonomiczne uzyskiwane przez przedsiębiorstwo. Efekty te stanowią podstawę tworzenia trwałej, długofalowej przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. W procesie tworzenia przewagi konkurencyjnej ważne miejsce zajmuje logistyka. Postępujący rozwój logistyki przyczynia się w coraz większym stopniu do jej postrzegania jako koncepcji zarządzania przepływami materiałów, towarów i informacji w skali przedsiębiorstwa, a nawet całego łańcucha dostaw.

SPIS TREŚCI

Wstęp

Rozdział 1. Przewaga konkurencyjna w głównych nurtach zarządzania strategicznego

1.1. Istota przewagi konkurencyjnej i jej miejsce w systemie konkurencyjności przedsiębiorstwa

1.2. Czynniki i wyznaczniki sukcesu przedsiębiorstwa w budowaniu przewagi konkurencyjnej

1.3. Podejście zasobowe w budowaniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa

1.4. Podejście pozycyjne w budowaniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa

Rozdział 2. Koncepcja logistyki jako podstawa tworzenia przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa

2.1. Istota i podstawowe wyznaczniki koncepcji logistyki

2.2. Podstawowe fazy rozwoju koncepcji logistyki

2.3. Koncepcja logistyki a logistyczne determinanty zarządzania przedsiębiorstwem

2.4. Koncepcja logistyki a potencjały logistyczne i przewaga konkurencyjna przedsiębiorstwa

Rozdział 3. Zasoby logistyczne w zarządzaniu strategicznym

3.1. Pojęcie i podstawowe wyznaczniki zasobów

3.2. Podstawowe założenia i elementy koncepcji zasobowej

3.3. Wiedza jako szczególny rodzaj zasobów

3.4. Istota i znaczenie zasobów logistycznych w zarządzaniu strategicznym

3.5. Zasoby logistyczne a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstwa

Rozdział 4. Zdolności logistyczne w zarządzaniu strategicznym

4.1. Pojęcie i podstawowe wyznaczniki zdolności

4.2. Podstawowe założenia i elementy koncepcji dynamicznych zdolności

4.3. Istota i znaczenie zdolności logistycznych w zarządzaniu strategicznym

4.4. Zdolności logistyczne a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstwa

Rozdział 5. Kompetencje logistyczne w zarządzaniu strategicznym

5.1. Pojęcie i podstawowe wyznaczniki kompetencji

5.2. Kompetencje a pozostałe potencjały strategiczne przedsiębiorstwa

5.3. Przesłanki rozwoju koncepcji zarządzania opartego na kompetencjach

5.4. Podstawowe założenia i elementy koncepcji zarządzania opartego na kompetencjach

5.5. Istota i znaczenie kompetencji logistycznych w zarządzaniu strategicznym

5.6. Kompetencje logistyczne a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstwa

Rozdział 6. Łańcuch wartości

6.1. Istota i podstawowe wyznaczniki łańcucha wartości

6.2. Podstawowe rodzaje użyteczności w łańcuchu wartości

6.3. Hierarchia wartości dla klienta i dla przedsiębiorstwa

6.4. Logistyka w rynkowo zorientowanych koncepcjach tworzenia wartości

Rozdział 7. Strategie logistyczne

7.1. Pojęcie i podstawowe poziomy strategii

7.2. Istota strategii logistycznej oraz jej znaczenie w tworzeniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa

7.3. Podstawowe orientacje w kształtowaniu i rozwoju strategii logistycznych

7.4. Strategie logistyczne a model biznesu

7.5. Kluczowe kompetencje oraz metakompetencje w kształtowaniu i rozwoju strategii logistycznych oraz modeli biznesu

Bibliografia

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 005 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Analiza kosztów w ocenie działalności przedsiębiorstwa / Edward Nowak. - Wydanie II. - Warszawa : CeDeWu, 2018. - 177 stron : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

Autor

Nowak Edward (1951- )

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Analitycy ekonomiczni Księgowi Menedżerowie Przedsiębiorcy

Temat

Analiza finansowa Koszty Przedsiębiorstwo Rachunek kosztów

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse

Bibliografia na stronach 173-174.

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 657 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie sprawami wspólnymi dla dużych miast i ich zurbanizowanego otoczenia : zintegrowane inwestycje terytorialne na tle konstytucyjnej koncepcji samorządu terytorialnego / Maciej Pisz. - Stan prawny na 10 lipca 2018 r. - Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2018. - 242, [1] strona ; 22 cm.

(Monografie)

Autor

Pisz Maciej.

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Ekonomiści Księgowi Menedżerowie Pracownicy biurowi Pracownicy naukowi Prawnicy

Temat

Konstytucja Polski (1997) Miasta Prawo administracyjne Prawo wspólnotowe europejskie Rozwój regionalny Samorząd terytorialny Zarządzanie Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Polska

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Prawo i wymiar sprawiedliwości

Bibliografia, netografia na stronach 235-242.

W książce przedstawiono zagadnienia zarządzania sprawami wspólnymi dla dużych miast i ich zurbanizowanego otoczenia w Polsce w formule zintegrowanych inwestycji terytorialnych (ZIT). Kwestie te odnoszą się do sposobu funkcjonowania obszarów mających kluczowe znaczenie z perspektywy współczesnego państwa, dotyczą bowiem obszarów funkcjonalnych skoncentrowanych wokół dużych aglomeracji miejskich, w tym wokół miast mających status metropolii oraz miast o znaczeniu wojewódzkim, regionalnym i subregionalnym.

Rozważania są prowadzone na tle systemowym i mają na celu odniesienie instytucji zintegrowanych inwestycji terytorialnych do konstytucyjnej koncepcji samorządu terytorialnego w Rzeczypospolitej Polskiej.

Publikacja jest przeznaczona szczególnie dla pracowników samorządu terytorialnego oraz dla praktyków prawa: adwokatów, radców prawnych oraz sędziów. Może być przydatna także ekonomistom i księgowym, pracownikom działów kadr, menadżerom, przedsiębiorcom oraz pracownikom naukowym i studentom. - [od Wydawcy]

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 342 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Rekrutacja i selekcja oparta na dowodach : 33 zasady skutecznego naboru pracowników / Piotr Prokopowicz. - Wydanie II. - Warszawa : Wolters Kluwer, 2023 - 250 stron : ilustracje ; 24 cm.

(HR / [Wolters Kluwer])

Autor

Prokopowicz Piotr (1981- )

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Menedżerowie Specjaliści ds. kadr

Temat

Kadry Rekrutacja pracowników Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)

Gatunek

Materiały pomocnicze Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 005 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Budowanie zaangażowania czyli Jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał / Maciej Sasin. - Wydanie 2. - Gliwice : Wydawnictwo Helion, copyright 2018. - 364 strony : ilustracje, tabele, wykresy ; 24 cm.

(Onepress Excluxive)

Autor

Sasin Maciej.

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Odbiorca

Menedżerowie

Temat

Innowacje Kadry Motywacja pracy Praca zespołowa Zaangażowanie pracowników Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) Zarządzanie zmianą Polska

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Lojalni i zmotywowani pracownicy, z pasją realizujący powierzone im zadania, są skuteczniejsi niż inni. To prawdziwy skarb dla przedsiębiorstwa. W czasie rekrutacji tacy właśnie kandydaci - entuzjastyczni, gotowi do ciężkiej pracy - są poszukiwani i wyławiani z morza chętnych. Niestety, z reguły te pozytywne cechy osób nowo przyjętych szybko toną w codziennej firmowej rutynie - badania dowodzą, iż ponad 80% pracowników nie jest zaangażowanych w swoją pracę. Na czym polega problem? Autor tego poradnika twierdzi, że poza nielicznymi wyjątkami ludzie chcą się angażować, ponieważ pragną odczuwać satysfakcję płynącą z tego, czym się zajmują w życiu zawodowym. Wygląda więc na to, że przeszkodą są nie tyle sami pracownicy, ile raczej nieumiejętne nimi zarządzanie.

Pracownicy mają świetne pomysły i chcieliby je realizować dla dobra firmy, nawet kosztem zwiększenia osobistych obciążeń, jednak w większości przedsiębiorstw oddolna inicjatywa wciąż się spotyka z niechęcią zarządzających. Tymczasem w dzisiejszym, postnowoczesnym świecie, w którym coraz trudniej znaleźć skutecznego i lojalnego pracownika, zdolność do motywowania oraz rozwijania potencjału zespołu staje się podstawową kompetencją, jakiej się wymaga od menedżera. Celem tej książki jest pomóc osobom na stanowiskach kierowniczych w budowaniu zaangażowania pracowników, wykorzystywany jest do tego autorski model Pro Active Tools. Drugie wydanie wzbogacone zostało o najświeższą wiedzę oraz nowe narzędzia.

SPIS TREŚCI

Wstęp Jak powstawała ta książka? Jak czytać tę książkę? Dla kogo napisana jest ta książka?

Początki kapitalizmu

Zaangażowanie pracowników w pracę

Pracownicy chcą mieć pozytywny wpływ na organizację

Przywództwo służebne a zaangażowanie pracowników

Kluczowe kompetencje menedżerów w XXI wieku

Menedżer jak trener sportowy

Jak budować zaangażowanie pracowników?

Wykorzystaj misję, wizję, wartości i strategię organizacji

Zacznij od efektywnej rekrutacji

Wyznaczaj mierzalne i realne do osiągnięcia cele

Efektywnie zarządzaj zmianą

Upełnomocnij pracowników

Pozwól współtworzyć miejsce pracy

Oczekuj refleksji nad działaniem i usprawnień w codziennej pracy

Stawiaj wyzwania pracownikom

Angażuj w podejmowanie decyzji

Udzielaj konstruktywnych informacji zwrotnych

Jak powstawała ta książka?

Jak czytać tę książkę?

Dla kogo napisana jest ta książka?

Wstęp do wydania II

Proaktywni ludzie kluczem do sukcesu

Otwartość na opinie pracowników

Okazywanie zaufania pracownikom

Zarządzanie oparte na wartościach

Budowanie wartościowych relacji z pracownikami

Koncentracja na efektywności

Droga do budowania przewagi konkurencyjnej: innowacyjność

Rozwijanie pracy zespołowej

Efektywne zarządzanie zmianą

Angażowanie pracowników w rozwój organizacji

Zdrowa organizacja jako angażujące środowisko pracy

Uczenie się organizacji

Synergia

Co nowego w wydaniu II?

Rozdział 1. Proaktywni ludzie siłą organizacji

Proaktywność i reaktywność pracowników

Coaching rozwojowy jako narzędzie wspierania proaktywności pracowników

Podsumowanie

Rozdział 2. Relacje z pracownikami - budowanie wartościowych relacji pomiędzy menedżerami a podwładnymi

Jak rozpocząć współpracę z nowym pracownikiem?

Jak wejść w rolę lidera - określenie zasad współpracy z zespołem

Mity na temat zaangażowania pracowników w mniej kreatywnych zawodach

Budowanie zaangażowania pracowników produkcyjnych

Analiza transakcyjna w zarządzaniu

Mediowanie pomiędzy skonfliktowanymi pracownikami

Koniec ery ocen okresowych?

Spotkanie z zespołem wprowadzające nowe zasady

Ogólne zasady prowadzenia indywidualnych rozmów z pracownikami

Podsumowanie

Rozdział 3. Otwartość organizacji na opinie pracowników

Przewrót kopernikański w zarządzaniu

Podsumowanie

Rozdział 4. Akceleracja procesów w firmie

Wyzwania współczesnego świata

Zwinne techniki zarządzania - zarządzanie w XXI wieku

Przykład usprawniania procesów w dziale handlowym według Jasona Jordana

Metoda małych kroków - zasada doskonalenia kaizen

Narzędzia zwiększania efektywności w filozofii kaizen

Zasady zarządzania czasem w XXI wieku - zwiększanie indywidualnej efektywności menedżera i pracowników

Podsumowanie

Rozdział 5. Czas na zmiany - angażujące zarządzanie zmianą w firmie

Zarządzanie oparte na zmianie

Po czym poznać, że zmiana jest potrzebna?

Zadania i rola agenta zmiany w organizacji według Samuela Bacharacha

Budowanie wiarygodności w trakcie wdrażania zmiany

Uczenie się w procesie zmiany

Filmowa lekcja zarządzania zmianą

Podsumowanie

Rozdział 6. Twoja droga do budowania zaufania w firmie

Podsumowanie

Rozdział 7. Innowacyjność drogą do rozwoju firmy

Pięć poziomów zaangażowania pracowników w innowacje

Narzędzia pobudzania kreatywności pracowników

Model naturalnego planowania D. Allena

Podsumowanie

Rozdział 8. Wartości w organizacji - czyli jak wyjść poza metodę kija i marchewki

Misja i wartości Akademii Rozwoju Kompetencji

Podsumowanie

Rozdział 9. Efektywność w życiu organizacyjnym - jak ukierunkować zaangażowanie pracowników?

Koło zlecania zadań - zarządzanie realizacją zadań

Delegowanie zadań i celów

Wskazówki do delegowania zadań

Monitorowanie realizacji zadań

Wspieranie i korygowanie działań pracowników

Jak osiągnąć lepszy wynik w zakresie wspierania pracowników?

Udzielanie informacji zwrotnej w budowaniu zaangażowania

Motywowanie budujące zaangażowanie pracowników

Grywalizacja w zwiększaniu efektywności

Podsumowanie

Rozdział 10. Praca zespołowa jako budowanie zaangażowania pracowników

Lider inteligentny emocjonalnie

Umiejętności lidera a inteligencja emocjonalna

Przywództwo piątego stopnia według Jima Collinsa a inteligencja emocjonalna

Rywalizacja? Współpraca? Jak zachować równowagę w zespole?

Efektywny i nieefektywny zespół

Zasady funkcjonowania zespołu - nastawienie na cel

Zasady funkcjonowania zespołu - nastawienie na relacje

Pięć dysfunkcji pracy zespołowej według Patricka Lencioniego

Przezwyciężanie dysfunkcji zespołu

Indywidualne strategie motywacyjne - drivery według analizy transakcyjnej

Pro Team Tools - checklista obszarów do budowania zespołów Czym jest projekt rozwoju organizacji?

Podsumowanie

Rozdział 11. Organizacja w przyszłości - czym jest rozwój organizacji?

Jak funkcjonują systemy?

Istota podejścia systemowego

Czym jest rozwój organizacji w ujęciu systemowym?

Czym jest projekt rozwoju organizacji?

Wybrane metody organizacyjnego uczenia się

Kim jest menedżer lub konsultant rozwoju organizacyjnego?

Pro Org Tools - od przeglądu organizacji do jej rozwoju

Rozwój organizacji według Adizesa

Podsumowanie

Rozdział 12. Organizacja u lekarza - budowanie zdrowych organizacji

Myślenie właściciela kontra myślenie przedsiębiorcy

Typy postaw pracowniczych ze względu na zaangażowanie - na poważnie i na wesoło

Niewidzialne przyczyny upadku firm

Syndromy starzenia się organizacji według Adizesa

Ku przestrodze: jak pracownicy omijają firmowe wskaźniki?

Podsumowanie

Rozdział 13. Lekcje trwające całe życie - uczenie się organizacji, szkolenia i budowanie zaangażowania

Refleksyjna praktyka - lessons learned

Postępowanie w przypadku potknięć i błędów pracownika

Szkolenia i inne formy rozwoju w organizacji

Nastawienie uczestników do programów rozwojowych

Najczęściej popełniane błędy ograniczające zaangażowanie uczestników programów rozwojowych

Perspektywa firmy organizującej programy rozwojowe

Jak współpracować z firmą doradczo-szkoleniową?

Blended learning

Podsumowanie

Zakończenie

Dodatek. Spojrzenie na zespoły samozarządzające się z perspektywy

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 005 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Marketing terytorialny : miasto i region na rynku / Andrzej Szromnik. - Kraków : Wolters Kluwer Polska, 2007. - 240 stron : tabele, wykresy ; 25 cm.

Autor

Szromnik Andrzej (1948- ).

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Odbiorca

Menedżerowie Radni

Temat

Marketing terytorialny Inwestycje zagraniczne Targi i wystawy Wizerunek miasta

Gatunek

Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia na stronach [225]-233. Indeks.

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 339.138 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Autor

Urban Wiesław (ekonomia).

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Menedżerowie

Temat

Jakość usług Konsumenci (ekonomia) Przedsiębiorstwo usługowe Zarządzanie jakością

Gatunek

Materiały pomocnicze Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia, netografia na stronach 161-165.

Pierwszy w Polsce podręcznik poświęcony w całości tematowi zarządzania jakością w sektorze usługowym. Książka zawiera innowacyjne i autorskie rozwiązania oraz objaśnienia i adaptacje najlepszych światowych koncepcji. Autor skupia się m.in. na modelu Kano objaśniającym, w jaki sposób różni się odbiór charakterystyk oferowanych usług. Wskazuje również możliwe zastosowanie zasad Lean w odniesieniu do specyfiki branży. Kluczowym elementem podręcznika jest autorska mapa jakości P/P - metoda umożliwiająca przede wszystkim diagnozę stanu usług w firmie. Sposób prezentacji wiedzy oraz wyczerpujące informacje na temat praktycznego zastosowania opisywanych technik sprawiają, że z książki mogą skorzystać zarówno studenci, jak i menedżerowie usługowi czy konsultanci zajmujący się wdrażaniem usprawnień w przedsiębiorstwach.

SPIS TREŚCI

Wstęp

Rozdział 1: Czym jest jakość usług?

Rozdział 2: Atrakcyjność jakości w odbiorze klientów

Rozdział 3: Jakość a sukces firmy

Rozdział 4: Pomiar doświadczeń klientów

Rozdział 5: Metoda zdarzeń krytycznych

Rozdział 6: Metoda tajemniczego klienta

Rozdział 7: Pomiar procesów usługowych

Rozdział 8: Mapa jakości P/P

Rozdział 9: Lean Service

Rozdział 10: Kultura organizacyjna firmy usługowej

Bibliografia

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 005 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie kapitałem ludzkim w warunkach zrównoważonego rozwoju / redakcja naukowa Agnieszka Wojtczuk-Turek. - Wydanie I. - Warszawa : PWN, 2022. - 267, [1] strona : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

Autor

Wojtczuk-Turek Agnieszka

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Dyrektorzy HR Menedżerowie Specjaliści ds. kadr

Temat

Dobre praktyki Kapitał ludzki Rozwój zrównoważony Zachowanie organizacyjne Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) Polska

Gatunek

Praca zbiorowa Raport z badań

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Problematyka książki wpisuje się w niezwykle ważny i aktualny nurt idei zrównoważonego rozwoju, której implementacja w firmach ma zapewnić jednocześnie korzyści ekonomiczne, społeczne i ukierunkowane na środowisko, dostarczając interesariuszom wewnętrznym i zewnętrznym określonych wartości. Sustainable human resource management wspiera ideę zrównoważonego rozwoju organizacji, kładzie nacisk na sprawiedliwe traktowanie, dba o rozwój, zakłada rozwój kompetencji pracowników, promuje równowagę praca-życie. Zaproponowane przez autorów podejście wykracza poza działania jedynie środowiskowe (green HRM i green behavior) i odwołuje się do szerokiego spektrum oddziaływań, jakie specjaliści HR mogą proponować swoim pracownikom.

aktualnie wypożyczona

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia dla Dorosłych

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Klimat organizacyjny jako narzędzie (de)motywowania pracowników / Anna Wziątek-Staśko, Olena Krawczyk-Antoniuk. - Wydanie II. - Warszawa : CeDeWu, 2022. - 207 stron : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

Autor

Wziątek-Staśko Anna Krawczyk-Antoniuk Olena

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Menedżerowie

Temat

Kultura organizacyjna Motywacja pracy System wartości

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Autorki zawarły w książce wyczerpujące odpowiedzi m.in. na poniższe pytania: • Co stanowi istotę klimatu organizacyjnego oraz jakie jego składniki identyfikuje międzynarodowe środowisko badaczy? • Jaka jest różnica między klimatem organizacyjnym a kulturą organizacyjną? • W jaki sposób klimat organizacyjny oddziałuje na poziom efektywności organizacyjnej? • Jak kształtują się zależności między elementami klimatu organizacyjnego i jaki mają one wpływ na praktykę biznesową? • Jakie czynniki zmniejszają poziom efektywności organizacyjnej? • Jaka jest specyfika relacji występującej między klimatem organizacyjnym a poziomem motywacji pracownika? • Wobec jakich wyzwań związanych z kreowaniem klimatu organizacyjnego stoi współczesny menadżer, operujący w świecie VUCA?

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 005 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)