SOWA OPAC : Biblioteka Publiczna w Gryfinie

1 wynik

Książka

W koszyku

oceń

Logistyka w zarządzaniu strategicznym / Rafał Matwiejczuk. - Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2021. - 172 strony : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Matwiejczuk Rafał (1973- )

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Menedżerowie

Temat

Konkurencyjność Logistyka Łańcuch wartości Zarządzanie strategiczne

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Transport i logistyka Zarządzanie i marketing

Bibliografia na stronach 159-172.

Począwszy od lat 90. XX wieku w zarządzaniu strategicznym coraz większą rolę pełni nurt zasobowy. W ramach tego nurtu kluczowe znaczenie w tworzeniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa przypisywane jest tzw. potencjałom strategicznym przedsiębiorstwa, obejmującym zasoby, zdolności i kompetencje. Wymienione potencjały strategiczne stanowią podstawę osiągania sukcesu przez przedsiębiorstwo i z tego względu określane są mianem potencjałów sukcesu przedsiębiorstwa. Obok nich w zasobowym nurcie zarządzania strategicznego ważne miejsce zajmują tzw. wyznaczniki sukcesu przedsiębiorstwa, będące przejawami (symptomami) sukcesu osiąganego przez przedsiębiorstwo. Wyznacznikami tymi są efekty rynkowe i efekty ekonomiczne uzyskiwane przez przedsiębiorstwo. Efekty te stanowią podstawę tworzenia trwałej, długofalowej przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. W procesie tworzenia przewagi konkurencyjnej ważne miejsce zajmuje logistyka. Postępujący rozwój logistyki przyczynia się w coraz większym stopniu do jej postrzegania jako koncepcji zarządzania przepływami materiałów, towarów i informacji w skali przedsiębiorstwa, a nawet całego łańcucha dostaw.

SPIS TREŚCI

Wstęp

Rozdział 1. Przewaga konkurencyjna w głównych nurtach zarządzania strategicznego

1.1. Istota przewagi konkurencyjnej i jej miejsce w systemie konkurencyjności przedsiębiorstwa

1.2. Czynniki i wyznaczniki sukcesu przedsiębiorstwa w budowaniu przewagi konkurencyjnej

1.3. Podejście zasobowe w budowaniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa

1.4. Podejście pozycyjne w budowaniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa

Rozdział 2. Koncepcja logistyki jako podstawa tworzenia przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa

2.1. Istota i podstawowe wyznaczniki koncepcji logistyki

2.2. Podstawowe fazy rozwoju koncepcji logistyki

2.3. Koncepcja logistyki a logistyczne determinanty zarządzania przedsiębiorstwem

2.4. Koncepcja logistyki a potencjały logistyczne i przewaga konkurencyjna przedsiębiorstwa

Rozdział 3. Zasoby logistyczne w zarządzaniu strategicznym

3.1. Pojęcie i podstawowe wyznaczniki zasobów

3.2. Podstawowe założenia i elementy koncepcji zasobowej

3.3. Wiedza jako szczególny rodzaj zasobów

3.4. Istota i znaczenie zasobów logistycznych w zarządzaniu strategicznym

3.5. Zasoby logistyczne a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstwa

Rozdział 4. Zdolności logistyczne w zarządzaniu strategicznym

4.1. Pojęcie i podstawowe wyznaczniki zdolności

4.2. Podstawowe założenia i elementy koncepcji dynamicznych zdolności

4.3. Istota i znaczenie zdolności logistycznych w zarządzaniu strategicznym

4.4. Zdolności logistyczne a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstwa

Rozdział 5. Kompetencje logistyczne w zarządzaniu strategicznym

5.1. Pojęcie i podstawowe wyznaczniki kompetencji

5.2. Kompetencje a pozostałe potencjały strategiczne przedsiębiorstwa

5.3. Przesłanki rozwoju koncepcji zarządzania opartego na kompetencjach

5.4. Podstawowe założenia i elementy koncepcji zarządzania opartego na kompetencjach

5.5. Istota i znaczenie kompetencji logistycznych w zarządzaniu strategicznym

5.6. Kompetencje logistyczne a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstwa

Rozdział 6. Łańcuch wartości

6.1. Istota i podstawowe wyznaczniki łańcucha wartości

6.2. Podstawowe rodzaje użyteczności w łańcuchu wartości

6.3. Hierarchia wartości dla klienta i dla przedsiębiorstwa

6.4. Logistyka w rynkowo zorientowanych koncepcjach tworzenia wartości

Rozdział 7. Strategie logistyczne

7.1. Pojęcie i podstawowe poziomy strategii

7.2. Istota strategii logistycznej oraz jej znaczenie w tworzeniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa

7.3. Podstawowe orientacje w kształtowaniu i rozwoju strategii logistycznych

7.4. Strategie logistyczne a model biznesu

7.5. Kluczowe kompetencje oraz metakompetencje w kształtowaniu i rozwoju strategii logistycznych oraz modeli biznesu

Bibliografia

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 005 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)