SOWA OPAC : Biblioteka Publiczna w Gryfinie

2 wyniki

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie różnorodnością w organizacji : aspekty psychopedagogiczne / Urszula Jeruszka, Mariola Wolan-Nowakowska. - Wydanie pierwsze. - Warszawa : Difin, 2020. - 234 strony : tabele, rysunki ; 24 cm.

Autor

Jeruszka Urszula (1952- ) Wolan-Nowakowska Mariola

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Doradcy personalni Doradcy zawodowi Menedżerowie Specjaliści ds. rekrutacji

Temat

Adaptacja zawodowa Organizacja ucząca się Osoby z niepełnosprawnością Pokolenie (socjologia) Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) Start-up Wielokulturowość Zarządzanie różnorodnością

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse Zarządzanie i marketing

Bibliografia netografia, wykaz aktów prawnych na stronach 219-234.

Książka dotyczy zagadnień związanych z różnymi właściwościami osobowymi, które decydują o różnorodności zespołów pracowniczych. W monografii została poddana analizie różnorodność zasobów ludzkich na rynku pracy w odniesieniu do różnic kształtujących: - tożsamość pierwotną człowieka (płeć, wiek, niepełnosprawność, czynniki temperamentalno-osobowościowe); - tożsamość wtórną (wykształcenie, doświadczenie zawodowe, kompetencje, kwalifikacje); - czynniki kreowane przez przestrzeń organizacyjną (staż pracy, zajmowane stanowisko, treść i zakres wykonywanej pracy). Monografia adresowana jest do naukowców, których zainteresowania koncentrują się wokół problematyki zarządzania zasobami ludzkimi, przedsiębiorców, menedżerów i osób wspierających w organizacjach procesy zarządzania kapitałem ludzkim, do pracowników służb zatrudnienia, w tym szczególnie doradców zawodowych i personalnych oraz studentów kierunków związanych z psychologią, pedagogiką i zarządzaniem.

SPIS TREŚĆI

Wstęp

Część I. RÓŻNORODNOŚĆ W PRACY ZAWODOWEJ

Rozdział 1.

Zróżnicowanie personalne współczesnych organizacji

1.1. Wymiary różnorodności pracowniczej

1.2. Istota zarządzania różnorodnością pracowniczą

1.3. Korzyści wynikające z zarządzania różnorodnością pracowniczą

Rozdział 2.

Pokolenia aktywne na rynku pracy

2.1. Kategoria pokolenia w analizach kohortowych

2.2. Jakościowa charakterystyka pokoleń w kontekście ich funkcjonowania w miejscu pracy

Rozdział 3.

Niepełnosprawność jako wymiar różnicujący zasoby ludzkie

3.1. Współczesne rozumienie niepełnosprawności

3.2. Potencjał zawodowy osób niepełnosprawnych - od ograniczeń do możliwości

3.3. Niepełnosprawność a rynek pracy

3.4. Zarządzanie niepełnosprawnością w organizacji

3.5. Zatrudnienie wspomagane

Rozdział 4.

Zróżnicowanie zasobów pracy jako czynnik sprzyjający uczeniu się

4.1. Uczenie się w miejscu pracy. Orientacja nastawiona na rozwój

4.2. Uczenie się w miejscu pracy przez organizację pracy

4.3. Korzyści z uczenia się w miejscu pracy zróżnicowanych zasobów pracy

Część II. ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ

Rozdział 5.

Zarządzanie różnorodnością w organizacji a adaptacja społeczno-zawodowa pracowników

5.1. Znaczenie adaptacji do środowiska pracy w zarządzaniu personelem

5.2. Etapy rozwoju zawodowego w cyklu życia człowieka

5.3. Start zawodowy na etapie wczesnej kariery

5.4. Instrumenty wspierające adaptację społeczno-zawodową pracowników

Rozdział 6.

Zarządzenie pracownikami różnych pokoleń w polskich firmach

6.1. Istota zarządzania różnorodnością pokoleniową

6.2. Zespoły międzypokoleniowe

6.3. Zarządzanie międzypokoleniowe w obszarze rekrutacji i selekcji

6.4. Uwarunkowania dialogu międzypokoleniowego

6.5. Międzypokoleniowy transfer wiedzy

6.6. Różnicowanie motywatorów ze względu na przynależność pokoleniową

Rozdział 7.

Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw a zarządzanie różnorodnością pracowników

7.1. Idea społecznej odpowiedzialności biznesu

7.2. Społeczna odpowiedzialność biznesu wobec problemów grup defaworyzowanych

7.3. Wielokulturowość a zarządzanie zróżnicowanym zespołem pracowników

7.4. Strategia współpracy instytucjonalnej

Rozdział 8.

Zarządzanie w start-upie. Różnorodność kompetencyjna zespołu start-upu

8.1. Organizacja typu start-up. Zwinne zarządzanie

8.2. Zespoły tworzące start-up i ich różnorodność

8.3. Praktyki w działalności start-upów

Rozdział 9.

Kształtowanie zróżnicowanych zespołów pracowniczych

9.1. Kultura organizacyjna

9.2. Rola przełożonego w tworzeniu zróżnicowanych zespołów pracowniczych

9.3. Psychologiczne aspekty zarządzania różnorodnością pracowników

9.4. Inteligencja emocjonalna pracowników a zarządzanie różnorodnością

Zakończenie

Aneks - Karta Różnorodności

Spis tabel, rysunków, schematów

Bibliografia

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 005 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Praca i kariera na globalnym rynku : wyzwania i zagrożenia / Elżbieta Turska. - Wydanie pierwsze. - Warszawa : Difin, 2020. - 163, [1] strona ; 23 cm.

Autor

Turska Elżbieta (psycholog)

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Doradcy zawodowi Pracodawcy

Temat

Kariera Kompetencje zawodowe Mobilność zawodowa NEET Poradnictwo zawodowe Praca Rynek pracy Zatrudnienie elastyczne

Gatunek

Materiały pomocnicze Monografia

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse Psychologia

Bibliografia, netografia na stronach 153-163.

Książka przedstawia przemiany charakteru pracy i zmiany wzorców zawodowej kariery, jakie dokonały się na progu XXI wieku, głównie w efekcie procesów globalizacyjnych. Świat pracy przedstawiony w książce to świat niepewny, nieprzewidywalny, świat, który pozbawił nas możliwości pełnego zatrudnienia i pracy na całe życie. Ale to także świat, który jest prawdziwą szansą dla tych, którzy chcą podjąć odpowiedzialność za swój rozwój zawodowy i za swoją karierę.

Nowa, kryzysowa rzeczywistość, którą zgotowała nam ogólnoświatowa pandemia, wskazała na cykliczność wielu problemów przedstawionych w książce, przyszłość pokaże, które z nich ulegną niewielkim zmianom, które być może przestaną istnieć, a jakie nowe problemy zrodzi nam nieznany dziś jeszcze świat.

Publikacja adresowana jest zarówno do doradców zawodowych, jak i do studentów i pracowników naukowych zainteresowanych psychologią pracy i organizacji, do młodych ludzi planujących zawodową karierę, do pracodawców, ale także do każdego czytelnika próbującego zrozumieć dynamicznie zmieniający się świat pracy.

SPIS TREŚCI

Wprowadzenie

Rozdział 1. Od jednorazowego dopasowania do potrzeby ciągłego dopasowywania się

Rozdział 2. Od kwalifikacji do kompetencji

Rozdział 3. Nietradycyjne formy pracy - szansa czy zagrożenie?

Rozdział 4. Od realizowania kariery w ramach jednej organizacji do realizowania kariery bez granic

Rozdział 5. Od wartości organizacji do wartości własnych. Przesuwanie odpowiedzialności za karierę z organizacji na pracownika

Rozdział 6. Kariera przedsiębiorcy - przedsiębiorczość w karierze

Rozdział 7. Młodzi na rynku pracy - szanse i trudności realizowania kariery zawodowej

Rozdział 8. Nowa rzeczywistość i nowe formy bezrobocia. Czy robot zabierze nam pracę?

Rozdział 9. Za mało pracy, za dużo kwalifikacji. Niedozatrudnienie i przeedukowanie

Rozdział 10. Od wyboru zawodu do konstrukcji kariery. Nowa rola poradnictwa zawodowego

Zakończenie

Post scriptum

Bibliografia

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 331 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)