SOWA OPAC : Biblioteka Publiczna w Gryfinie

Książka

W koszyku

oceń

Lider i zespół / Piotr Malinowski ; Akademia Obrony Narodowej. - Warszawa : Wydawnictwo Akademii Obrony Narodowej, 2012. - 147 stron : schematy, tabele, wykresy ; 25 cm.

Autor

Malinowski Piotr. Autor

Forma i typ

Książki

Temat

Kadry Menedżerowie Motywacja Organizacja pracy Przywództwo Psychologia pracy Zarządzanie

Gatunek

Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing Praca, kariera, pieniądze

Oddawana do rąk czytelników publikacja ma na celu uzupełnienie dostrzeżonej luki i odświeżenie spojrzenia na wybrane aspekty funkcjonowania zespołu z perspektywy jednostki, która choć czasami posiada władzę, aby efektywnie realizować cele zespołu, buduje w nim relacje oparte na innych podstawach i założeniach.

Opracowanie, którego dodatkowym celem było uporządkowanie i przybliżenie poglądów na funkcjonowanie różnorodnych zespołów, podzielone na cztery rozdziały, odnosi się do dwóch zasadniczych aspektów. Pierwszym jest działanie osoby, specjalnie ze względu na charakter pełnionej roli nazwanej kierownikiem - liderem i związane z tym podejścia i teoretyczne koncepcje. Drugim natomiast praktyczne funkcjonowanie zespołów, szczególnie zadaniowych, których prze znaczeniem jest zwykle realizowanie unikatowych i cennych, nie tylko finansowo, przedsięwzięć i pomysłów.

Poszczególne fragmenty dotyczą zagranicznych i rodzimych prac teoretycznych, które tworzą teorię przywództwa w zespole, próby ujednolicenia klasyfikacji zespołów, przedstawienia specyfiki i ich szczególnych cech oraz wskazania znaczenia i podstaw funkcjonowania w organizacji. Kontekst działania kierownika - lidera, choć przewija się w całej publikacji, w połączeniu z wybranymi aspektami kształtującymi efektywność zespołu, został zawarty w ostatnim fragmencie publikacji. Całość uzupełnił zestaw załączników przygotowanych z myślą o usystematyzowaniu wiedzy o działaniu zespołu i jego lidera. - [ze Wstępu]

SPIS TREŚCI

Wstęp

1. Kierownik czy przywódca

1.1. Przewodzenie w zespole

1.1.1. Ogólny rys teorii przewodzenia w zespole

1.1.2. Dorobek rodzimych badaczy przywództwa w zespole

1.1.3. Uogólnione aspekty przywództwa w zespole

1.2. Charakterystyka lidera

1.2.1.Ogólne cechy i wyróżniki lidera

1.2.2. Kompetencje typu emocjonalnego

1.2.3. Kompetencje kierownicze

1.2.4.Kompetencje kształtujące relacje w zespole

1.3. Nowoczesny kierownik - lider

1.3.1. Zachowania i zasady postępowania kierownika - lidera

1.3.2. Obszary zadaniowe kierownika - lidera

2. Specyfika zespołu

2.1. Grupa czy zespół

2.1.1. Wyróżniki grupy

2.1.2. Wyznaczniki zespołu

2.2. Charakterystyka zespołu

2.2.1. Różnorodność definicyjna zespołu

2.2.2. Cechy zespołu

2.2.3. Normy zespołowe

2.2.4. Liczebność zespołu

2.2.5. Spójność zespołu

2.2.6. Efekt synergii

2.2.7. Współodpowiedzialność zespołu

2.2.8. Komplementarność umiejętności

2.2.9. Specyfika przywództwa

2.3. Relacje w zespole

2.3.1. Etapy budowania relacji

2.3.2. Monitorowanie i wzmacnianie pozytywnych relacji

3. Zespoły w organizacji

3.1. Zalety zespołów

3.1.1. Korzyści organizacyjne stosowania zespołów

3.1.2. Korzyści społeczne zespołów

3.1.3. Uzasadnienie wprowadzania i tworzenia zespołów

3.2. Zespoły w funkcjonowaniu organizacji

3.2.1. Oddziaływanie czynnika strukturalnego na zespół

3.2.2. Rodzaje zespołów

3.2.3. Dobór specjalistów do zespołu

3.2.4. Ustalanie celów zespołu

3.2.5. Kształt struktury wewnętrznej zespołu

3.2.6. Kultura zespołów i jej funkcje

3.2.7. Upełnomocnienie zespołu

3.2.8. Ocena funkcjonowania zespołu

4. Funkcjonowanie lidera w zespole

4.1. Rozwój zespołu

4.1.1. Rozwój podczas budowania zespołu

4.1.2. Rozwój w trakcie kształcenia zespołu

4.1.3. Ocena kształcenia zespołu

4.1.4. Rozwój przez coaching zespołu

4.2. Komunikacja w zespole

4.2.1. Elementy składowe i płaszczyzny komunikacji

4.2.2. Aspekty efektywności komunikacji

4.3. Motywowanie do pracy i współpracy

4.3.1. Zespół jako motywujące środowisko

4.3.2. Zespołowy system motywowania

4.4. Organizowanie spotkań i narad

4.4.1. Spotkania znaczącą, formą komunikacji w zespole

4.4.2. Podstawy efektywności spotkań

4.5. Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji

4.5.1. Rozwiązywanie problemów

4.5.2. Decyzje w zespole

4.6. Rozwiązywanie konfliktów

ZAKOŃCZENIE

ZAŁĄCZNIKI

LITERATURA

INDEKS OSOBOWY

INDEKS RZECZOWY

zob. w.bibliotece.pl

Status dostępności:

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 005 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)

Strefa uwag:

Uwaga ogólna

Bibliografia na stronach 137-141. Indeksy.