SOWA OPAC : Biblioteka Publiczna w Gryfinie

1 wynik

Książka

W koszyku

oceń

Dopasowanie kompetencyjne człowieka do pracy / Agata Jastrzębowska ; Uniwersytet SWPS. - Wydanie pierwsze. - Warszawa : Wydawnictwo Naukowe Scholar, 2020. - 211 stron : ilustracje, wykresy ; 21 cm.

Autor

Jastrzębowska-Tyczkowska Agata

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Bilans Kapitału Ludzkiego (projekt badawczy) Kompetencje zawodowe Luka kompetencyjna Przydatność zawodowa Polska

Gatunek

Monografia Raport z badań

Dziedzina i ujęcie

Psychologia

Przyjęta nazwa autora: Agata Jastrzębowska-Tyczkowska.

Bibliografia, netografia na stronach 176-200. Indeks.

W psychologii wyróżnia się trzy możliwe przyczyny zadowolenia z pracy. Po pierwsze, środowisko. Jeżeli w pracy są jasno postawione cele, systematyczne wsparcie przełożonego i współpracowników, a także poczucie kontroli nad realizowanymi zadaniami - wówczas będziemy czuli się w niej lepiej. Po drugie, człowiek. Jeżeli pracownik posiada przykładowo wyższe kompetencje transferowalne, które dotyczą ogólnych relacji międzyludzkich i organizacji pracy własnej (potocznie nazwane kompetencjami „miękkimi”), to spostrzega swoją pracę bardziej pozytywnie niż pracownik o niskim poziomie tych kompetencji. Po trzecie, dopasowanie, czyli interakcja obu powyższych przyczyn. Twierdzi się, że „nie ma ludzi idealnych, lecz są ludzie idealni dla siebie”. Okazuje się, że analogicznie jest z pracą.

Książkę Agaty Jastrzębowskiej wziąłem do ręki z zaciekawieniem. Wypełnia ona lukę publikacyjną w dorobku polskiej psychologii pracy i organizacji, jaka istnieje na styku dwóch obszarów tematycznych: dopasowania do rynku pracy i kompetencji. (...) W dobie wszechobecnej globalizacji, która raczej faworyzuje dopasowanie człowieka do pracy, wzmiankowana na początku książki idea dopasowania pracy do człowieka (ang. job crafting) w jej treści ustępuje, zgodnie z dominującym duchem globalizacji, idei dopasowania człowieka do stanowiska pracy. - [dr hab. Romuald Derbis, prof. Uniwersytetu Opolskiego]

Monografia poświęcona jest dopasowaniu kompetencyjnemu. Moim zdaniem jest to temat ważny i aktualny, gdyż w każdej współczesnej organizacji działy zarządzania zasobami ludzkimi próbują praktycznie odpowiedzieć na wiele pytań dotyczących kompetencji pracowników bądź kandydatów na pracowników. Jednocześnie tysiące ludzi na różnych etapach kariery próbują oszacować i rozwijać swoje kompetencje zawodowe, aby znaleźć się w bardziej uprzywilejowanej sytuacji na rynku pracy. - [dr hab. Sylwiusz Retowski, prof. Uniwersytetu SWPS]

SPIS TREŚCI

Podziękowania

Wprowadzenie

CZĘŚĆ I. DOPASOWANIE CZŁOWIEKA DO PRACY

Rozdział 1. Dopasowanie w psychologii

Rozdział 2. Interdyscyplinarne rodzaje dopasowania człowieka do pracy

2.1. (Nie)dopasowanie edukacyjne

2.2. Dopasowanie człowiek-organizacja

Rozdział 3. Efekty dopasowania człowieka do pracy

Rozdział 4. Metody pomiaru dopasowania

Podsumowanie części I

CZĘŚĆ II. KOMPETENCJE NA RYNKU PRACY

Rozdział 5. Kompetencje - wprowadzenie teoretyczne

5.1. Definicje kompetencji

5.2. Klasyfikacje kompetencji

5.3. Ujęcie kompetencji w psychologii

5.3.1. Kompetencje jako tendencja motywacyjna i potrzeba

5.3.2. Kompetencje jako przekonanie o własnej skuteczności

5.3.3. Kompetencje jako wyznacznik dobrego funkcjonowania

5.3.4. Kompetencje jako złożony wymiar osobowościowych uwarunkowań efektywności działania człowieka

5.4. Kompetencje transferowalne

5.5. Znaczenie kompetencji w różnych soczewkach

5.5.1. Soczewka społeczeństwa: perspektywa makro

5.5.2. Soczewka organizacji: perspektywa meso

5.5.3. Soczewka człowieka: perspektywa mikro

5.6. Kompetencje - kapitał ludzki czy zasoby (ludzkie)

Rozdział 6. Metody pomiaru kompetencji

Podsumowanie części II

CZĘŚĆ III. DOPASOWANIE KOMPETENCYJNE

Rozdział 7. Dopasowanie kompetencyjne - inspiracje teoretyczne

7.1. Niedobór kompetencji wymaganych

7.2. Nadmiar kompetencji niewymaganych

Rozdział 8. Dopasowanie kompetencyjne - operacjonalizacja zmiennych

Podsumowanie części III

CZĘŚĆ IV. KOMPETENCJE - DOPASOWANIA - DOBROSTAN: BADANIA I ANALIZY WŁASNE

Rozdział 9. Metodologia badań

9.1. Badanie własne

9.1.1. Osoby badane

9.1.2. Narzędzia badawcze, zmienne oraz ich pomiar

9.2. Bilans Kapitału Ludzkiego

9.2.1. Osoby badane

9.2.2. Zmienne uwzględnione w analizach BKL

Rozdział 10. Kompetencje transferowalne a dobrostan

10.1. Diagnoza kompetencji społeczeństwa polskiego w projekcie BKL

10.2. Posiadane kompetencje transferowalne a dobrostan zawodowy i ogólny wykształconych i pracujących Polaków (badanie własne)

Rozdział 11. Dopasowanie kompetencyjne a inne rodzaje dopasowania

Rozdział 12. Dopasowanie a dobrostan

12.1. Dopasowanie a dobrostan w projekcie BKL

12.2. Dopasowanie a dobrostan (badanie własne)

Podsumowanie części IV

Zakończenie

Literatura cytowana

Aneks 1. Narzędzie do pomiaru dopasowania kompetencyjnego

Indeks nazwisk

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 331 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)