99934
Book
In basket
W publikacji omówiono zupełnie nowe w polskim piśmiennictwie podejście do usprawniania zarządzania w polskim samorządzie terytorialnym, zarówno z prawnego, jak i ekonomicznego punktu widzenia. Wykorzystując modele zachodnie, wskazano, w jaki sposób zmienić dotychczasową praktykę budżetu zadaniowego w Polsce, tak by stał się on faktycznie narzędziem zarządzania.
W opracowaniu przedstawiono m.in.:
- uwarunkowania prawne i zarządcze budżetu jednostki samorządu terytorialnego,
- budżet i uchwałę budżetową jednostki samorządu terytorialnego,
- zarządzanie finansami z perspektywy budżetu,
- zasady wykonywania oraz kontrolę w zarządzaniu budżetem jednostki samorządu terytorialnego,
- cel i istotę oraz wady i zalety budżetu zadaniowego i budżetu rezultatów,
- wymogi w zakresie sporządzania planów dochodów, wydatków oraz przychodów i rozchodów,
- procedury kontrolne,
- wady i zalety budżetu zadaniowego i budżetu rezultatów,
- specyfikę rachunkowości jednostek samorządu terytorialnego.
Książka przeznaczona jest dla pracowników jednostek samorządu terytorialnego oraz osób pragnących pogłębić swoją wiedzę na temat możliwości stosowania budżetowych narzędzi (instrumentów), które w zróżnicowanym stopniu przyczyniają się do usprawnienia zarządzania finansami jednostek samorządu terytorialnego.
SPIS TREŚCI
Wykaz skrótów
Wprowadzenie
Rozdział 1. Ustalenia terminologiczne i metodologiczne (Urszula K. Zawadzka-Pąk)
Rozdział 2. Uwarunkowania prawne i zarządcze budżetu jednostki samorządu terytorialnego
2.1. Podstawy prawne budżetu samorządowego (Joanna M. Salachna)
2.1.1. Budżet i uchwała budżetowa jednostki samorządu terytorialnego - zagadnienia ogólne
2.1.2. Budżet j.s.t. - wymogi w zakresie sporządzania planu dochodów, planu wydatków oraz planu przychodów i rozchodów
2.2. Budżet z perspektywy zarządczej (Joanna M. Salachna)
2.2.1. Uwarunkowania zarządzania finansami samorządowymi, w tym zarządzania poprzez budżet
2.2.2. Zarządzanie finansami z perspektywy budżetu
2.3. Instrumenty operacjonalizujące budżet - przesłanki, zasady, elementy konstrukcji (Joanna M. Salachna)
2.4. Specyfika rachunkowości jednostek samorządu terytorialnego (Grażyna Michalczuk)
2.5. Zasady wykonywania oraz kontrola w zarządzaniu budżetem jednostki samorządu terytorialnego (Joanna M. Salachna)
Rozdział 3. Budżet zadaniowy
3.1. Cel i istota budżetu zadaniowego (Urszula K. Zawadzka-Pąk)
3.2. Klasyfikacja wydatków w budżecie zadaniowym (Urszula K. Zawadzka-Pąk)
3.3. Część sprawnościowa w budżecie zadaniowym (Urszula K. Zawadzka-Pąk)
3.4. Rachunkowość na potrzeby budżetu zadaniowego (Grażyna Michalczuk)
3.5. Wady i zalety budżetu zadaniowego (Urszula K. Zawadzka-Pąk)
Rozdział 4. Budżet rezultatów
4.1. Cel i istota budżetu rezultatów (Urszula K. Zawadzka-Pąk)
4.2. Klasyfikacja wydatków w budżecie rezultatów (Urszula K. Zawadzka-Pąk)
4.3. Część sprawnościowa w budżecie rezultatów (Urszula K. Zawadzka-Pąk)
4.4. Rachunkowość na potrzeby budżetu rezultatów (Grażyna Michalczuk)
4.5. Wady i zalety budżetu rezultatów (Urszula K. Zawadzka-Pąk)
Rozdział 5. Nowsze formy budżetu efektów (Urszula K. Zawadzka-Pąk)
LITERATURA
AUTORZY
Availability:
Czytelnia dla Dorosłych
Copies are only available in the library: sygn. 336 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)
Notes:
General note
Bibliografia, netografia na stronach 209-215.
Target audience note
Dla pracowników jednostek samorządu terytorialnego.
Reviews:
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again