100319
Książka
W koszyku
(HR)
Książka jest pierwszą na polskim rynku publikacją łączącą tematykę coachingu z nowoczesnym doradztwem zawodowym. Przedstawione w niej zostały zarówno teoretyczne, jak i praktyczne aspekty coachingu kariery. Szczególną uwagę poświęcono zagadnieniom takim jak:
- specyfika działań składających się na coaching kariery,
- specyfika działań składających się na coaching kariery,
- współczesne podejście do zagadnień kariery zawodowej i obecne modele kariery,
- pojęcie "zatrudnialności" oraz budowanie marki osobistej (personal branding),
- coachingowe podejście do zagadnień zarządzania talentami,
- charakterystyka narzędzi coachingu kariery,
- elementy coachingu kariery w pracy HR-owców i menedżerów liniowych,
- praca z różnymi pokoleniami oraz z wybranymi grupami klientów, w tym m.in. z osobami niepełnosprawnymi.
Publikację uzupełniają liczne i zróżnicowane studia przypadków oraz wybrane narzędzia przydatne w coachingu kariery.
Zainteresuje ona zarówno profesjonalnych coachów, jak i menedżerów, kadrę zarządzającą firm, pracowników działów HR, doradców zawodowych, trenerów i konsultantów zarządzania. Będzie też cennym źródłem wiedzy dla pracowników naukowych i studentów kierunków związanych z zarządzaniem, psychologią oraz pedagogiką.
SPIS TREŚCI
O autorce
Wstęp
Rozdział 1. Coaching kariery - próba charakterystyki pojęcia
Czym jest coaching
Coach - człowiek, który pyta
Rodzaje coachingu
Specyfika coachingu kariery
Rozdział 2. Kariera zawodowa - centralne pojęcie coachingu kariery
Kilka uwag terminologicznych
Dawne a obecne podejście do zagadnień kariery zawodowej
Modele współczesnych karier
*Kariera proteuszowa
*Kariera bez granic
*Kariera kalejdoskopowa
Kariery zawodowe w praktyce
Rozdział 3. Zatrudnialność (employability) oraz budowanie marki osobistej (personal branding) - ważne pojęcia współczesnego rynku pracy
Istota zatrudnialności (employability)
Istota zatrudnialności (employability)
Istota budowania marki osobistej (personal branding)
Cechy silnej marki osobistej
Budowanie marki osobistej (personal branding) a budowanie marki pracodawcy (employer branding)
Rozdział 4. Doradztwo (poradnictwo) zawodowe a coaching kariery
Doradztwo czy poradnictwo zawodowe?
Preorientacja, orientacja i reorientacja zawodowa
Praca z dziećmi i młodzieżą jako zadanie doradcy zawodowego
*Budowanie zainteresowań w wieku przedszkolnym
*Poradnictwo zawodowe w niższych klasach szkoły podstawowej
*Poradnictwo zawodowe w wyższych klasach szkoły podstawowej
*Poradnictwo zawodowe w szkołach ponadpodstawowych
Praca z osobami dorosłymi - w stronę coachingu kariery
Rozdział 5. Przedstawiciele różnych pokoleń jako klienci coacha kariery
Pięć pokoleń na współczesnym rynku pracy
Przynależność generacyjna jako czynnik różnicujący podejście do kariery zawodowej
Praca z klientami różnych pokoleń - niektóre wyzwania
*Klienci pokolenia baby boomers (BB)
*Klienci pokolenia X
*Klienci pokolenia Y
*Klienci pokolenia Z (C)
Rozdział 6. Elementy coachingu kariery w pracy HR-owców i menedżerów liniowych
Kształtowanie ścieżek kariery we współczesnych organizacjach
Wielokierunkowość rozwoju pracowników
Różnicowanie ścieżek kariery w organizacji
Rozmowa jako podstawa wspierania pracowników organizacji
Coachingowe podejście do zagadnień zarządzania talentami
Rozdział 7. Podstawowe narzędzia pracy coacha kariery
Pytania jako główne narzędzie coachingowe
Aktywne słuchanie
Model GROW
Koło życia
Rozdział 8. Praca z wybranymi grupami klientów
Coaching w Akademickich Biurach Karier (ABK)
Coaching jako element programów outplacementowych
*Kilka uwag terminologicznych
*Wędka, ryba czy umiejętności wędkarza?
*Etapy outplacementowego coachingu kariery
Praca z osobami niepełnosprawnymi
*Aktywność zawodowa a rehabilitacja osób niepełnosprawnych
*Rozwój osób niepełnosprawnych w środowisku zawodowym
*Coachingowe formy wspierania osób niepełnosprawnych
STUDIA PRZYPADKÓW
SERIA I. Katarzyna Pieciul
1. Wybór kierunku studiów
2. Długie dojrzewanie do samodzielności
3. Kryzys wieku średniego (?)
4. Jak zmienić kierunek kariery?
5. Dyrektor finansowy czy restaurator?
6. Niechciana emerytura
SERIA II. Paweł Gniazdowski
1. Zbyszek; 2. Ryszard; 3. Hanna; 4. Beata; 5. Andrzej; 6. Krystyna
Załączniki 1. Wieloaspektowa ocena preferencji zawodowych (WOPZ)
2. Kwestionariusz "Moja kariera"
3. Biuro Karier Politechniki Warszawskiej. Regulamin uczestnictwa i prowadzenia sesji coachingowych
BIBLIOGRAFIA
Status dostępności:
Czytelnia dla Dorosłych
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 005 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)
Strefa uwag:
Uwaga ogólna
Bibliografia, netografia na stronach 193-200.
Uwaga dotycząca przeznaczenia czytelniczego
Dla profesjonalnych coachów, menedżerów, kadrę zarządzającą firm, pracowników działów HR, doradców zawodowych, trenerów i konsultantów zarządzania, pracowników naukowych i studentów kierunków związanych z zarządzaniem, psychologią oraz pedagogiką.
Recenzje:
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej