Teoria organizacji bezpieczeństwa na przykładzie masowej ewakuacji ludności

Książka

W koszyku

oceń

Teoria organizacji bezpieczeństwa na przykładzie masowej ewakuacji ludności / Paweł Gromek. - Warszawa : "Difin", 2017. - 324 strony : tabele, wykresy ; 24 cm.

Autor

Gromek Paweł. Autor

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Bezpieczeństwo narodowe Ewakuacja Ludność cywilna Obrona cywilna Zarządzanie kryzysowe Polska

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Bezpieczeństwo i wojskowość

Najważniejszym przesłaniem książki jest ukazanie nowego kierunku rozwoju nauk o bezpieczeństwie. Stanowi go teoria organizacji bezpieczeństwa. Zgodnie z jej założeniami, działania służące zapewnianiu bezpieczeństwa obywateli można grupować i opisywać analogicznie jak przedsiębiorstwa. Analiza ich strategii, struktury, zasobów i zasad zarządzania pozwala wychodzić naprzeciw problemom bezpieczeństwa, bardzo trudnym (wręcz niemożliwym) do rozwiązania przy zastosowaniu klasycznych sposobów myślenia. W książce przedstawiono założenia teoretyczne teorii organizacji bezpieczeństwa. Nie bez powodu opisano praktyczne ich zastosowanie na przykładzie masowej ewakuacji ludności. Problematyka ta jest niezwykle skomplikowana i niedookreślona formalnie. Zaprezentowanie jej w świetle omawianej teorii pozwoliło na uzyskanie właściwego obrazu oraz zidentyfikowanie sposobów podnoszenia sprawności organizacyjnej.

SPIS TREŚCI

Wstęp

ROZDZIAŁ 1. ZAŁOŻENIA TEORII ORGANIZACJI BEZPIECZEŃSTWA

1.1. Przedmiot poznania w teorii organizacji bezpieczeństwa

1.2. Masowa ewakuacja ludności jako organizacja

1.3. Procedura opisu przedmiotu poznania

ROZDZIAŁ 2. KONTEKST FUNKCJONOWANIA ORGANIZACJI BEZPIECZEŃSTWA

2.1. Kontekst funkcjonowania organizacji bezpieczeństwa a kontekst bezpieczeństwa

2.2. Ramy normatywne

2.3. Systemy i organizacje powiązane

2.4. Wyzwania, szanse i zagrożenia

ROZDZIAŁ 3. BUDOWANIE STRATEGII ORGANIZACJI BEZPIECZEŃSTWA

3.1. Identyfikacja celów w zakresie bezpieczeństwa

3.2. Strategiczna wizja organizacji bezpieczeństwa

3.3. Określanie domeny działania na rzecz bezpieczeństwa

3.4. Funkcjonalne programy działania w zakresie bezpieczeństwa

ROZDZIAŁ 4. STRUKTURA DZIAŁAŃ ZORGANIZOWANYCH

4.1. Działania a cele organizacji bezpieczeństwa

4.2. Identyfikacja podmiotów organizacji bezpieczeństwa

4.3. Łączenie zależnościami organizacyjnymi

4.4. Budowanie struktur organizacyjnych w zakresie bezpieczeństwa

ROZDZIAŁ 5. POTENCJAŁ ORGANIZACJI BEZPIECZEŃSTWA

5.1. Morfologia potencjału organizacyjnego

5.2. Potencjał organizacji i jego ocena zgodnie z podejściem "top-down"

5.3. Potencjał organizacji i jego ocena zgodnie z podejściem "bottom-up"

ROZDZIAŁ 6. FUNKCJONALNE UJĘCIE ZARZĄDZANIA ORGANIZACJĄ BEZPIECZEŃSTWA

6.1. Zarządzanie organizacją bezpieczeństwa - założenia ogólne

6.2. Funkcja planistyczna

6.3. Funkcja organizatorska

6.4. Funkcja motywacyjna

6.5. Funkcja kontrolna

ROZDZIAŁ 7. SPRAWNOŚĆ ORGANIZACJI BEZPIECZEŃSTWA

7.1. Sprawność organizacyjna - wprowadzenie do problematyki

7.2. Mechanizmy determinowania sprawności organizacji bezpieczeństwa

7.3. Procedura określania sprawności organizacji bezpieczeństwa

7.4. Projektowanie usprawniających zmian organizacyjnych

ZAKOŃCZENIE

SŁOWNIK KLUCZOWYCH TERMINÓW

ZAŁĄCZNIK 1 - Wytyczne do planów zarządzania kryzysowego

ZAŁĄCZNIK 2 - Wytyczne do planów obrony cywilnej

BIBLIOGRAFIA

SPIS RYSUNKÓW

SPIS TABEL

zob. w.bibliotece.pl

Status dostępności:

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 351.74 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)

Strefa uwag:

Uwaga ogólna

Bibliografia na stronach 309-318.